冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)“三嚴(yán)”舉措助力安全生產(chǎn)

本網(wǎng)訊 二月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)通過嚴(yán)抓思想教育、嚴(yán)抓制度建設(shè)、嚴(yán)抓管理重點(diǎn)入手，把好安全關(guān)口，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓思想教育。該區(qū)利用班前會傳達(dá)上級安全會議精神，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀，對照自身崗位實(shí)際，認(rèn)真查找自己在工作中存在的安全漏洞和不足，并嚴(yán)格履行安全職責(zé)，規(guī)范操作行為。利用每周職工會時(shí)間，播放事故案例視頻短片，并選取職工代表從事故原因、存在問題、吸取教訓(xùn)和整改措施等方面進(jìn)行剖析，警示廣大職工增強(qiáng)安全意識、提高事故防范能力。

嚴(yán)抓制度建設(shè)。結(jié)合單位工作實(shí)際，該區(qū)狠抓通防工作安全重點(diǎn)，進(jìn)一步理順區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，抓牢抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格管技人員跟班、帶班和值班制度，強(qiáng)化走動式管理，增強(qiáng)管技人員的履職責(zé)任和意識，確保安全工作有序開展。

嚴(yán)抓管理重點(diǎn)。該區(qū)定期對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行排查，檢查其精神面貌、工作狀態(tài)及安全確認(rèn)情況，從源頭上把好職工上崗前的第一道安全關(guān)，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)崗位描述和手指口述管理，每名職工認(rèn)真執(zhí)行，杜絕應(yīng)付走形式現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提升安全把握度。同時(shí)，還強(qiáng)化了對安全無把握人員的管理，在對其進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織班組長與其結(jié)成安全幫教對子，確保其安全操作、規(guī)范操作。