蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司：2021年我們這樣干

“2021年，具體來(lái)說(shuō)，就是我們要通過(guò)新動(dòng)能、新突破、新作用、新速度，實(shí)現(xiàn)公司智能化掘進(jìn)買(mǎi)入高質(zhì)量發(fā)展新階段?！痹诼毚鷷?huì)上，蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司執(zhí)行董事胡同計(jì)講明了工作重點(diǎn)和推進(jìn)舉措，即通過(guò)聚合力、建隊(duì)伍、重技改、提效率，全力推開(kāi)“綜掘提效、快掘高效”之門(mén)，凝心聚力創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)新速度。

匯聚多方合力 ?激發(fā)創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能

牢固樹(shù)立變“堵”為“疏”的管理理念，把“走出去”成功的經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目部發(fā)展的成果。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在項(xiàng)目部發(fā)展規(guī)劃、工作流程、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方面找原因、想辦法，形成適合項(xiàng)目部發(fā)展的管理模式，通過(guò)“三個(gè)體系”建設(shè)、優(yōu)化工資分配等舉措，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍的同時(shí)提高全體職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破

堅(jiān)持目標(biāo)同向、發(fā)展同頻理念，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的思想教育和形勢(shì)任務(wù)分析。以中層干部考核為抓手，堅(jiān)持能者上庸者下的原則，暢通人才成長(zhǎng)渠道；采取對(duì)標(biāo)黃陵2#礦、以老帶新、設(shè)備消缺等有力舉措，加強(qiáng)快速掘進(jìn)隊(duì)的建設(shè)，力爭(zhēng)快掘月進(jìn)尺突破500米，綜掘月進(jìn)尺突破400米。以單進(jìn)水平的提高，實(shí)現(xiàn)增盈創(chuàng)效，以增盈創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)公司從綜掘到快掘的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提高運(yùn)營(yíng)效率 ?發(fā)揮品牌新作用

煤礦的重點(diǎn)在于接續(xù)，接續(xù)的重點(diǎn)在于掘進(jìn)。2021年，我們從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、狠抓工程質(zhì)量、提高工作效率三方面入手，打造快掘品牌，持續(xù)擴(kuò)大品牌效應(yīng)，確保新區(qū)兩礦的生產(chǎn)接續(xù)。

堅(jiān)持科技引領(lǐng) ?創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)新速度

以找到影響單進(jìn)因素為突破口，超差距、補(bǔ)短板，哪里有問(wèn)題，就把“指揮部”設(shè)在哪里，抓住關(guān)鍵不放手，找出問(wèn)題不放手，緊盯目標(biāo)不放手。熟練掌握快速掘進(jìn)操作技術(shù)，創(chuàng)造掘進(jìn)新速度；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)預(yù)算能力，創(chuàng)造工程結(jié)算、貨款回收新速度；通過(guò)營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的氛圍，全力推開(kāi)“綜掘提效、快掘高效”之門(mén)，凝心聚力創(chuàng)造煤礦運(yùn)營(yíng)新速度。