扎煤公司“全副武裝”力保春節(jié)期間煤炭供應(yīng)

春節(jié)以來，東北地區(qū)用煤需求大幅攀升，供給日趨緊張，扎煤公司認真貫徹國家和上級公司能源保供要求，堅持把煤炭保供作為首要政治任務(wù)，合理布局節(jié)日期間安全生產(chǎn)，緊抓煤炭市場、價格“兩旺”有利時機，多措并舉保安全、抓生產(chǎn)、防疫情，煤炭供應(yīng)形勢平穩(wěn)有序。

以安全為“盾牌”，筑牢保供“防火墻”

安全既是底線，又是紅線，更是生命線。扎煤公司深入開展“保兩節(jié)、保兩會、百日安全攻堅戰(zhàn)”活動，加大節(jié)日期間現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，組織包保組對地面、井下進行安全檢查22次，從根源上消除安全隱患，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。壓緊壓實各級人員安全管理責(zé)任，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工程的安全監(jiān)督，對存在的問題和隱患嚴(yán)格做到“五落實”，進一步夯實了安全責(zé)任，實現(xiàn)了“以安穩(wěn)產(chǎn)”。

以生產(chǎn)為“利劍”，爭當(dāng)保供“主攻手”

為保證煤炭充足供應(yīng)，扎煤公司嚴(yán)格執(zhí)行月度生產(chǎn)計劃，強化生產(chǎn)組織，科學(xué)調(diào)整設(shè)備檢修時間，組織所屬各單位全力以赴投入電煤保供。公司調(diào)度指揮系統(tǒng)盯緊各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)情況進行準(zhǔn)確研判。鐵運公司保證鐵路請車供給和車皮調(diào)度，全面提高裝運效率。2月11—18日，煤炭銷量完成47.1萬噸，同比增加6.3萬噸，有效發(fā)揮了系統(tǒng)內(nèi)煤炭保供主攻作用。

以防疫為“盔甲”，密織保供“隔離網(wǎng)”

針對春節(jié)期間人員流動大、離返鄉(xiāng)人員多的客觀情況，扎煤公司認真履行疫情防控主體責(zé)任，堅持每天對干部職工入場、入樓、入井三次體溫檢測及辦公環(huán)境消殺，及時準(zhǔn)確摸排職工及家庭成員出行軌跡。同時，扎實做好疫情防控宣傳工作，春節(jié)前夕向廣大干部職工及家屬發(fā)出慰問信和倡議書，號召全體干部職工及家屬就地過年，減少出行，減少聚集，堅決遏制疫情反彈，為生產(chǎn)保供密織疫情防控“隔離網(wǎng)”。

以保障為“給養(yǎng)”，提振保供“精氣神”

兵馬未動、糧草先行。為保障春節(jié)期間各生產(chǎn)礦一線職工能夠吃上一口熱氣騰騰的年夜飯，除夕夜，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則深入井下一線，將熱氣騰騰的餃子及時送達到每名堅守的職工手中，并送上安全叮囑和新年祝福，使堅守在崗位的干部職工深切感受到了公司大家庭的溫暖。同時，各生產(chǎn)礦加強職工節(jié)日期間勞動紀(jì)律管理，做好職工思想狀態(tài)、身體狀態(tài)排查，職工工作“精氣神”明顯提升。

當(dāng)前，扎煤公司堅持以需求側(cè)為導(dǎo)向，緊緊抓住“迎峰度冬”有利時機，全體職工堅守崗位，抗疫保產(chǎn)，用實際行動詮釋著國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。