節(jié)能增效，從修舊利廢開始

節(jié)能增效，從修舊利廢開始

作為能源企業(yè)，最大的消耗就是配件的消耗。節(jié)約就是創(chuàng)收、降本就是增效，綜采二工區(qū)為響應國家和公司節(jié)能增效的號召，將修舊利廢作為重要切入點和抓手，開源節(jié)流、降本增效，提升舊件、廢件的利用率，為公司降低成本貢獻基層力量。

首先，綜采二工區(qū)從材料領用、消耗、更換、報廢制定了材料全生命周期管理措施，嚴格把好出庫關。并根據(jù)設備材料領用量，進行了全面分析，本著材料備著不用就是浪廢的原則，確立了常用件多備、少用件少備、不用件計劃備的措施，減少設備儲備周期，降低成本。

其次，牢固樹立修舊利廢就等于出煤的理念。綜采隊一直以來的理念就是“出煤才是硬道理”。但是現(xiàn)在，綜采二工區(qū)將修舊利廢等同于出煤，將修舊利廢指標分攤到班組，月底進行指標化獎勵，每一件配件能在井下修理的絕不升到地面，不僅逼出了職工的真本事，還有效減少了新材料領用，增加了效益。

最后，成立修費小組，將修舊利廢養(yǎng)成長久習慣。綜采二工區(qū)在機電大班內(nèi)部成立修廢攻關小組，不僅將能修的總結(jié)經(jīng)驗長久使用，還將水平不足導致無法修理的作為重要課題進行摸索攻關，并在月底進行獎勵。

節(jié)能增效不僅是句口號，更是一種行動和理念，綜采二工區(qū)牢牢抓住材料消耗這一節(jié)能利器，從修舊利廢開始，為公司降本增效貢獻新時代工人的智慧。