陜煤集團蒲潔能化公司積極培養(yǎng)復合型人才
“蒲潔之星”一子落 隊伍建設滿盤活
陜煤集團蒲潔能化公司積極培養(yǎng)一專多能、一崗多職的復合型人才
“今年還有什么工種可以參加行業(yè)類競賽？”“如果有行業(yè)類技能競賽，我一定參加……”近段時間，陜煤集團蒲潔能化公司越來越多的員工走進工會辦公室，主動咨詢起行業(yè)類技能競賽事宜。這在往常，是萬萬沒有的事兒。是什么調動了員工的積極性？
原來，這劑猛烈的“良藥”，是一份關于表彰2020年度“蒲潔之星”的決定。這份決定授予胥愛玲2020年度“蒲潔之星”榮譽稱號?！耙蛔勇涠鴿M盤活”，職能部門引導力、基層部門培育力、基層員工戰(zhàn)斗力瞬間被激發(fā)。
瞧，進入2021年，蒲潔能化公司的員工都“動起來”了。
搭建框架，繪制藍圖
走訪基層調研、梳理培訓問題、擬定培訓方案、進行集中討論……小寒過后，雖然渭北平原的氣溫越來越低，該公司人力資源部全體干部員工卻常常忙得汗流浹背。
“這段時間，不僅要核算員工績效等各種賬目，還要統(tǒng)籌安排好員工培訓、技能晉升等人才培養(yǎng)工作。”該公司人力資源部職工唐黨超說。
人才培養(yǎng)是企業(yè)的一件大事。該公司人力資源部立足員工培訓工作，梳理問題，商討措施，擬定方案，并開展桌面推演驗證方案的可行性，為落實人才強企戰(zhàn)略搭好了框架，繪好了藍圖。
在已經下發(fā)的2021年員工培訓工作實施方案中，構建“四層三類”培訓體系、建立內訓師隊伍、強化“師帶徒”“AB”崗培訓、組織崗位技能競賽等活動方案層出不窮，讓人眼前一亮，心生期待。
“除了抓好員工培訓工作外，我們還要在挖掘人才、激發(fā)活力上有所作為?！比肆Y源部負責人倪大鵬介紹，2021年，該部門還將通過對外拓寬招聘渠道引進人才，對內分門別類拓展員工成才通道等方式，激活員工隊伍“一池春水”，讓肯干事、能干事的員工得到看得見、摸得著的收獲和成長。
筑巢育鳳，培養(yǎng)人才
生產系統(tǒng)是該公司發(fā)展的龍頭，作為生產系統(tǒng)主管部門的生產技術部，早早就將員工培訓工作列入了2021年重點工作。
生產技術部負責人孫振江介紹，將堅持通過多元化培訓模式，因地制宜、因材施教，使“人人當講師”、熱力中心“今天我來講”等特色培訓活動取得實效。
同時，該公司還將進一步健全橫大班日評比機制，及時對橫大班產量、能耗等進行評比考核，倒逼班組、員工主動求進、提升技能。
主管保運中心的機電儀技術部，也制定了培訓措施，將通過增加技術比武的頻次、豐富技術比武的類型等方式，以賽促教、以賽促學，掀起追趕超越新風尚。
分析檢測中心是“蒲潔之星”胥愛玲的“娘家”，也是幫助胥愛玲從“門外漢”變成行家里手的“學?！薄?/p>
談到2021年的培訓工作，該中心負責人張連進信心滿滿。他透露，因為有了一位火遍公司的明星人物，分析檢測中心全體員工學習技術、精進技能、比學趕超的氛圍越發(fā)濃厚，分析檢測中心將趁熱打鐵，持續(xù)深化“師帶徒”“AB崗”培訓模式，以老帶新，通過現場實驗操作，讓業(yè)務技能欠缺的員工迎頭趕上；多學多練，通過交叉崗位，培養(yǎng)一專多能、一崗多職的復合型人才。
明確目標，成長成才
師傅領進門，修行靠個人。員工成長成才的關鍵在于個人努力“。蒲潔之星”胥愛玲這個標桿，“催化”著每一位蒲潔能化人努力向前拼搏。
王升是烯烴中心聚丙烯裝置班班長，因為工作業(yè)務精湛、能力突出，剛剛被中心提拔為橫大班值班長，不僅績效收入增加了，肩上的擔子也由管好一個裝置增加到了管好四個裝置。在王升的筆記本上，截至什么時間學會MTO、分離、PE工藝流程，備注得清清楚楚“。雖然目前對其他三個裝置生產工藝還不熟悉，但只要多學流程、多跑現場，我一定能干好這份工作，爭當班組長明星?！?021年，王升為自己定下了目標。
“今年，我要爭當‘蒲潔之星’?！闭f話的人叫高鈺，2020年底，他和搭檔參加了第十二屆全國石油化工行業(yè)技能競賽并獲得了團體三等獎，這是他們第一次走出蒲潔能化，也是第一次獲得重量級的榮譽。進入新年后，高鈺和搭檔仔細梳理了比賽過程中存在的問題，“對癥下藥”制定了提升完善計劃。“只要有技能比武，我就要參加，拓展視野，提高技能?！备哜曊f。（曹亞婷）
