蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理楊紀(jì)元一行對公司2020年煤炭銷售工作進(jìn)行綜合檢查考核

1月27日，蒲白礦業(yè)公司副總理楊紀(jì)元帶領(lǐng)銷售管理部、企管部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、監(jiān)察室、審計室等部門相關(guān)人員對該公司2020煤炭銷售工作進(jìn)行綜合檢查考核。該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，副總經(jīng)理陳飛陪同檢查。

會議分析總結(jié)了該公司2020年銷售工作取得的成果以及存在的問題與不足，并對2021年銷售工作進(jìn)行了規(guī)劃。2020年，該公司不斷適應(yīng)市場大環(huán)境變化，加大品牌效應(yīng)，提升競爭優(yōu)勢，合理制定價格體系，并不斷規(guī)范人員、設(shè)備、環(huán)境操作標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了全年產(chǎn)銷平衡。同時，持續(xù)對裝車進(jìn)行自動化升級改造，實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控裝車、過磅，為改善職工作業(yè)環(huán)境和工作效率提供保障。隨后考核組按照《銷售考核評分細(xì)則》，對銷售、煤質(zhì)、品牌、對標(biāo)、結(jié)算、過程監(jiān)督等工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并提出了指導(dǎo)意見和建議。

楊紀(jì)元指出，建莊2020年順利完成全年銷售任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，成績值得肯定。針對下一步工作，他要求，一是要認(rèn)真貫徹集團公司“強安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”會議精神，不斷提升管理水平，將銷售各項工作做實做細(xì)；二是要正確分析當(dāng)前市場變化，嚴(yán)格執(zhí)行定價報備機制，保障效益最大化；三是要加強戰(zhàn)略用戶構(gòu)建，詳細(xì)制定用戶拉運計劃，特別在春節(jié)期間，保障銷售順暢；四是要提高政治站位，持續(xù)做好疫情防控工作，不可流于形式。

蘇小衛(wèi)表態(tài)，對于檢查出的問題建莊將召開專題會議認(rèn)真討論，并制定詳細(xì)的整改方案和措施，明確整改時間和責(zé)任人，確保整改落實到位。