運(yùn)輸區(qū)規(guī)范班組管理各項(xiàng)工作

董礦分公司運(yùn)輸區(qū)規(guī)范班組管理各項(xiàng)工作

近日，澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)召開(kāi)班組管理專題會(huì)，區(qū)隊(duì)管理干部和工班長(zhǎng)12人參加，會(huì)議對(duì)2021年班組管理工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議要求，區(qū)隊(duì)分管干部和班組長(zhǎng)要提高班組管理質(zhì)量，推動(dòng)班組建設(shè)工作全面向好發(fā)展，明確了工班長(zhǎng)在班組建設(shè)工作中的責(zé)任，會(huì)議就過(guò)去一年班組建設(shè)工作中存在的突出問(wèn)題，提出了整改方案，一是班組工作手冊(cè)記錄填寫(xiě)必須規(guī)范，做到字跡工整，主題突出，杜絕發(fā)生文不對(duì)題問(wèn)題的發(fā)生。二是強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，區(qū)隊(duì)分管干部要對(duì)對(duì)口管理的班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃，制定出月度培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，要突出安全知識(shí)和技能提升，力爭(zhēng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，大力提升班組職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是規(guī)范執(zhí)行工班長(zhǎng)推選審批程序，從班組推選、區(qū)隊(duì)研究考察公示和向主管部門(mén)請(qǐng)示批復(fù)，做到程序合規(guī)，杜絕在工班長(zhǎng)任命中的隨意性，保證班組建設(shè)工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。四是鼓勵(lì)職工開(kāi)展創(chuàng)新革新活動(dòng)，對(duì)具有推動(dòng)生產(chǎn)工效提升和安全的創(chuàng)意，區(qū)隊(duì)要積極支持，進(jìn)行安排落實(shí)，讓創(chuàng)新革新活動(dòng)得到經(jīng)常性開(kāi)展，充分發(fā)揮全體職工的聰明才智，提升工作成效。五是禁止弄虛作假，班組建設(shè)各項(xiàng)工作必須實(shí)實(shí)在在進(jìn)行，杜絕形式主義對(duì)班組建設(shè)工作的損害。