逆襲“上位”看這里
逆襲“上位”看這里
“這次競(jìng)聘筆試考什么？能透漏幾道嗎？”
“我也不知道，‘考官’是我們隨機(jī)抽調(diào)的”。
“考試時(shí)能帶資料進(jìn)去嗎？”
“能帶資料還叫公開公平競(jìng)爭(zhēng)嗎？
“考官是我們中心的嗎？”
“別打聽了，有這個(gè)功夫去把題庫(kù)里公司制度、辦法好好背背，考官一進(jìn)會(huì)議室，我們就把他手機(jī)‘沒收’了，從出題、印題、考試到判卷，紀(jì)委全程監(jiān)督，你沒看見后勤剛給送盒飯嗎？筆試成績(jī)出來，考官放行，對(duì)誰都一視同仁”。
“一個(gè)崗位六個(gè)人爭(zhēng)，個(gè)個(gè)都是有備而來，思路清、措施細(xì)、膽子大、口才好，聽了他們的競(jìng)聘演說，真的是又崇拜又緊張，瞬間壓力山大，再不好好努力就要被‘后浪’們拍死在沙灘上了?！?/p>
上述競(jìng)聘人員與工作人員的對(duì)話和臺(tái)下觀眾內(nèi)心的“掙扎”，是公司選拔人才下硬茬，崗位競(jìng)聘動(dòng)真格的生動(dòng)寫照。
嚴(yán)字當(dāng)頭把“入口關(guān)”
陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)公司堅(jiān)持“以德為先，任人為賢”的工作原則，選拔干部嚴(yán)把“入口關(guān)”，從做實(shí)后備干部選拔培養(yǎng)開始，在后備干部選撥中，公司高度重視“選”的方式，推行了“雙推雙評(píng)”“三審”程序。符合條件的職工需“毛遂自薦”，由所在部門、中心負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人自薦材料審核后，報(bào)送后備干部審核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自薦材料打分，再進(jìn)行民主推薦評(píng)議、組織推薦“雙推雙評(píng)”。其中個(gè)人自薦報(bào)告占30%，民主推薦占30%，組織測(cè)評(píng)占40%，總得分在80分以上的進(jìn)入審查程序。由人力資源部進(jìn)行資格審查，黨群工作部進(jìn)行政歷審查，安全生產(chǎn)環(huán)保部進(jìn)行安全環(huán)保事故及受處分情況審查，通過三審后方可進(jìn)入后備干部人才庫(kù)。該公司設(shè)置多個(gè)“關(guān)卡”，層層把關(guān)，確保讓有抱負(fù)、有能力、有作為的人才脫穎而出。據(jù)了解，2020年符合條件報(bào)名的人員有154人，最終63人入選后備干部庫(kù)。這次參加競(jìng)聘的都是后備干部，也就是說后備干部是各類人才參與干部競(jìng)聘、推薦、選拔任用的第一道“通行證”和“準(zhǔn)考證”。
嚴(yán)控過程把“公平關(guān)”
就在近日，該公司又開展了一輪新的公開競(jìng)聘活動(dòng)，廣大優(yōu)秀青年躍躍欲試，主要是維修中心、神南學(xué)院、后勤服務(wù)公司公開競(jìng)聘中層管理人員，共有19個(gè)崗位公開競(jìng)聘，面向全體職工。只要你有才，在公司搭建的這個(gè)公開競(jìng)聘的“星光大道”上，就能展示你的風(fēng)采，用實(shí)力贏得尊重，用實(shí)力實(shí)現(xiàn)人生逆襲。
為確保這次競(jìng)聘工作順利推進(jìn)，該公司印發(fā)了競(jìng)聘通知，成立公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。黨群工作部在公司官網(wǎng)上發(fā)布了競(jìng)聘公告，號(hào)召?gòu)V大職工積極參與，踴躍報(bào)名，并對(duì)咨詢的職工進(jìn)行詳細(xì)解答，確保將《通知》精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工。
此次競(jìng)聘活動(dòng)分為七個(gè)環(huán)節(jié)：報(bào)名、篩選、筆試、面試、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、成績(jī)公示。首先就是查看每一位報(bào)名者的檔案，嚴(yán)格按照要求，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格篩選審查，逐一核實(shí)每一位人員信息，最終確定入圍人員并公示，確保了選拔的質(zhì)量。其次是對(duì)入選的競(jìng)聘人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和公共知識(shí)筆試。筆試后進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，面試主要通過競(jìng)聘演說和競(jìng)聘答辯，最后對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行集中民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。在這些所有環(huán)節(jié)下來，理論筆試成績(jī)占30%、競(jìng)聘面試成績(jī)占30%、民主評(píng)議占15%、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占25%，形成競(jìng)聘人員最終綜合成績(jī)，成績(jī)公示5個(gè)工作日，通過一系列流程下來，真正確保了競(jìng)聘的公平公正。
通過這種透明的競(jìng)聘方式，把那些長(zhǎng)期工作在基層一線、開拓進(jìn)取、埋頭苦干、靠實(shí)干出實(shí)績(jī)的優(yōu)秀人才拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
據(jù)悉，此次公開競(jìng)聘活動(dòng)共有32人參加，“機(jī)架車間就有4個(gè)班長(zhǎng)競(jìng)聘車間經(jīng)理一職，原崗位的經(jīng)理，如果這次不能競(jìng)聘成功，將要落馬，以后將由競(jìng)聘成功的班長(zhǎng)帶領(lǐng)大家工作，這個(gè)有點(diǎn)尷尬 ”
“這個(gè)沒辦法，我們崗位實(shí)行‘市場(chǎng)化+契約化’，就是要打破企業(yè)這種‘鐵烏紗’讓有能力的人上，剔除那些守?cái)偼祽腥?，用那些干事?chuàng)業(yè)人。”維修中心主任賀華信心滿滿地說，“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。”
“這次公開競(jìng)聘活動(dòng)，競(jìng)聘者一個(gè)個(gè)的在全力以赴的演說著自己，同時(shí)在考察你的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)急反映能力、實(shí)踐能力、演講能力、寫作水平等綜合素質(zhì)，真的是適者生存，不進(jìn)則退”觀看競(jìng)聘活動(dòng)的小周說。
“演講時(shí)，我從個(gè)人經(jīng)歷、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、以及對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、任職后的工作思路等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。答辯時(shí)，我結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題進(jìn)行闡述?！本S修中心小薛說。“成功真的不是光有智商，還有情商，我不善于言談和表達(dá)，干的好，但是不會(huì)表達(dá)，這個(gè)也是我以后需要提高的能力，這次如果競(jìng)聘不上，我也不遺憾，我補(bǔ)齊短板，繼續(xù)努力，其實(shí)經(jīng)歷就是成長(zhǎng)?！?/p>
“公司這次公開競(jìng)聘活動(dòng)，營(yíng)造了尊重人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。真的是把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，這種公開選拔、公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，讓我深刻知道，我們年輕人唯有靠自己，父母打下的是背景，自己打下的是江山，靠誰不如靠自己。”剛來的大學(xué)生說。“年輕人最好的逆襲就是學(xué)習(xí)，成功最快的捷徑也是學(xué)習(xí)，要活到老，學(xué)到老。”
“此次公開選聘的形式特別好，這種形式給了我們極為廣闊的展示空間，有了自我發(fā)揮的余地，也給了我們信心和勇氣，我相信只要我們敢闖敢拼，想干事、能干事，就都有機(jī)會(huì)。”正在施工現(xiàn)場(chǎng)忙著整理工具的工人小張感慨地說。
優(yōu)勝劣汰把“成功關(guān)”
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，一流的企業(yè)需要一流的人才，一流的人才需要廣闊的施展空間。在打造中國(guó)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)商的進(jìn)程中，選拔和培養(yǎng)一批思路開闊、敢打敢拼、能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才是神南產(chǎn)業(yè)公司的當(dāng)務(wù)之急。
近三年來，該公司著力為廣大干部職工搭建“賽馬場(chǎng)”，構(gòu)建陽光下選人才、用人才和培養(yǎng)人才的公開選任機(jī)制，并將選任機(jī)制打造成人才施展的“練兵場(chǎng)”，人才選拔的“賽馬場(chǎng)”，激發(fā)廣大干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，就近三年來，先后就有60余名優(yōu)秀青年才俊參加競(jìng)聘 ，33人通過公開競(jìng)聘的方式走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，競(jìng)聘活動(dòng)真正的讓“80后”挑起了大梁，使得青年人才成為公司發(fā)展的主力軍。
據(jù)悉，該公司機(jī)關(guān)也要開展公開競(jìng)聘活動(dòng)，打造高效管理團(tuán)隊(duì)。倒逼管理層增強(qiáng)責(zé)任心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓有能力的人，真正實(shí)現(xiàn)管理人員的“位”和“為”相輔相成、發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
