新思想新舉措引領企業(yè)提績增效

新思想新舉措引領企業(yè)提績增效

為了貫徹落實省委樓陽生書記提出的“降本增效、減人增效、提效增效”的發(fā)展目標，晉能控股煤業(yè)集團朔煤宏程傳媒公司，在學習貫徹了“習近平視察山西重要講話精神”和“十九屆五中全會精神”之后，大膽創(chuàng)新，主動響應晉能集團創(chuàng)新、綠色、卓越、高效新發(fā)展理念和精神的同時，提出了“請進來，派出去，重競爭”的企業(yè)管理理念的新思維，為企業(yè)的轉型發(fā)展灌注了新氣象和新能量。

“請進來”。一方面該公司廣泛吸納外界人才，采取線上線下雙管齊下，開辟多重路徑的招聘模式和手段，有的放矢，專心瞄準人才市場上的對口專業(yè)畢業(yè)生和專業(yè)性社會人才，“牟足勁”“發(fā)狠力”，通過主動出擊，展示優(yōu)勢條件和發(fā)展前景，讓更優(yōu)秀的人才“欣然入住”。同時，該公司在招聘中對應聘者熟練掌握CAD，PS，F(xiàn)lash等作圖設計軟件、實習經(jīng)歷和工作經(jīng)驗等提出了更高的要求，而不僅僅只關注學歷學校。這些都讓公司的人才引進由“多中選優(yōu)”向“優(yōu)中選精”的思路轉變，有利地提升了企業(yè)入職員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水準。另一方面，人才涌入的同時，也把在大城市學習到的先進的公司運營管理模式以及創(chuàng)新型的工作思維和新技術帶到公司，促進了公司運營和經(jīng)營模式的現(xiàn)代化，加快改革的步伐。

“派出去”。該公司主管所說的“我們不能閉門造車，對外邊的行業(yè)發(fā)展不聞不問，我們需要讓自己的人走出去，多去見識，去感受，去了解人家的優(yōu)勢和‘長板’，回來之后自我審視，吸取經(jīng)驗補充提高自己，彌補自身‘短板’”。定期把優(yōu)秀員工骨干派遣出去，進入同行企業(yè)參觀實習，回到公司，開展宣講和座談會活動，讓所有的員工都能學有所獲，行有所為。真正把先進的管理經(jīng)驗和工作方法落實到位。

“重競爭”。得益于人才引進起到的“鯰魚效應”，企業(yè)的員工培訓正逐步走向?qū)I(yè)化和現(xiàn)代化。把開展競崗培訓和專業(yè)技能競賽等活動列入公司的“人才培養(yǎng)計劃”，并且日程常態(tài)化，此舉為企業(yè)文化注入了“比拼本領，競爭上崗，比學趕超”的新風氣和新活力。重視并加強對員工業(yè)務能力的監(jiān)督管理，每月舉行一次大型多科目的技能考核測試。對員工的構圖軟件應用，圖文設計，文字編排，以及對使用印刷機、打印機、噴繪彩繪機、大型彩機、條幅機、雕刻機等眾多機器的操作技能進行評分，最后決出優(yōu)秀員工，予以物質(zhì)獎勵，并頒發(fā)獎狀證書。

通過“請進來，派出去，重競爭”的思想創(chuàng)新，讓公司的整體面貌煥然一新，員工都連連感慨今時與往日大不同，大家拼搏向上的心氣兒更高了，也更愿意主動去武裝自己，提升能力，扎實專業(yè)知識，為自己為公司重抹一筆亮色。公司也通過自我革新，實現(xiàn)了業(yè)績的“拔高”。（陳抒博）