陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司強(qiáng)基礎(chǔ) 抓落實(shí) 保安全

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)從事生產(chǎn)勞動(dòng)組織的最基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)。安全管理工作也是如此，企業(yè)絕大數(shù)職工在班組，絕大多數(shù)設(shè)備歸班組使用和維護(hù)，班組是有效控制事故的前沿陣地，因此抓安全管理，必須從班組抓起。

做好班組安全管理，扎扎實(shí)實(shí)打好安全工作，預(yù)防事故的基礎(chǔ)，就抓住了企業(yè)安全管理大頭，只有抓好班組安全管理，使安全第一預(yù)防為主的方針和公司的各項(xiàng)安全工作，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐個(gè)崗位、逐個(gè)員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。班前會(huì)上安全工作布置詳細(xì)，讓職工清楚知道當(dāng)班工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，制定各崗位、各工種安全工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，班組始終經(jīng)常開(kāi)展三違檢查，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范、服從管理，自覺(jué)遵守工區(qū)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升自?；ケＢ?lián)保能力，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。