鶴煤六礦黨委“三點(diǎn)”發(fā)力激發(fā)黨建新活力

今年以來(lái)，鶴煤六礦黨委以“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)、服務(wù)礦井發(fā)展”為抓手，不斷探索黨建工作的新辦法、新途徑，有效提高黨建科學(xué)化水平，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)“規(guī)范化”。該礦黨委始終以“抓班子、帶隊(duì)伍，抓支部、強(qiáng)堡壘，抓黨員、帶群眾”為主線，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用，大力開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全隱患排查、安全集中整治等活動(dòng)，并在全體黨員中組織開(kāi)展“黨員身邊零隱患、零違章、零事故”、黨員示范崗、黨員承諾踐諾等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督作用，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

黨建助推經(jīng)營(yíng)管理“有效化”。該礦黨委圍繞中心工作任務(wù)抓黨建、促發(fā)展，引導(dǎo)黨員干部在礦井創(chuàng)新管理、修舊利廢、煤質(zhì)管理工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；進(jìn)一步完善了成本考核制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，實(shí)行投入、使用、過(guò)程化、透明化管理，提高資金投入的有效性和消耗的合理性，確保資金管控到位、管理有效；強(qiáng)化煤質(zhì)管理，加強(qiáng)采掘源頭管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、矸石雜物管理，認(rèn)真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，做好預(yù)測(cè)、分析，對(duì)抽檢出的結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)處理，有效保障煤質(zhì)。同時(shí)，以黨員活動(dòng)日為契機(jī)，組織黨員干部深入一線開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)全員建功立業(yè)。

黨建推動(dòng)礦區(qū)發(fā)展“生態(tài)化”。該礦黨委嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管”的要求，明確管理職責(zé)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加快礦山環(huán)境治理步伐，著力打造新型綠色環(huán)保礦山。該礦牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，健全完善環(huán)保管理體系，設(shè)立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任考核，完善各類環(huán)保應(yīng)急方案，加強(qiáng)污水處理廠在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控、矸石山治理、儲(chǔ)煤場(chǎng)和運(yùn)煤車輛綜合治理等工作，穩(wěn)步推進(jìn)礦井瓦斯治理、矸石填充、矸石山綠化、凈污分流、污水凈化，地面環(huán)境綠化、美化、亮化等工作，改善礦區(qū)環(huán)境面貌，提升員工生活品質(zhì)。同時(shí)，不斷加大環(huán)保工作監(jiān)督檢查力度，常態(tài)化開(kāi)展環(huán)保監(jiān)督檢查與衛(wèi)生大檢查，查漏洞，補(bǔ)短板，有效防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決打贏環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。