蒲白鐵運(yùn)公司：礦業(yè)公司黨委書記、董事長沈顯華一行深入調(diào)研指導(dǎo)鐵運(yùn)公司2020年整體工作開展

11月17日，礦業(yè)公司黨委書記、董事長沈顯華，黨委副書記、總經(jīng)理張維新，副總經(jīng)理楊紀(jì)元，總會計師高俊杰帶領(lǐng)財務(wù)、人力、非煤、黨群、黨政辦等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行深入鐵運(yùn)公司，就該公司2020年工作完成情況及2021年工作思路、重點(diǎn)工作舉措等進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，該公司黨委書記、經(jīng)理高建成結(jié)合調(diào)研工作要求以ppt圖文并茂的形式重點(diǎn)就鐵運(yùn)公司2020年公司及各項目部盈虧指標(biāo)完成情況、虧損單元及原因、2021年經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算、經(jīng)營管理思路、減虧具體措施等進(jìn)行了匯報說明。聽取匯報后，礦業(yè)公司各部室從強(qiáng)化黨建管理，提升支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率、對內(nèi)挖潛降本增效和對外拓展提質(zhì)增效、全面排查離崗?fù)损B(yǎng)人員狀況等方面提出了針對性的指導(dǎo)意見和建議。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理楊紀(jì)元要求，一是加強(qiáng)溝通、充分運(yùn)用鐵路集團(tuán)平臺，承接更多的項目，實現(xiàn)精準(zhǔn)止虧目標(biāo)。二是加強(qiáng)對各項目部的安全監(jiān)管工作，深度分析安全管理難點(diǎn)，采取針對性強(qiáng)且行之有效的專項措施，確保實現(xiàn)安全零目標(biāo)。

礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理張維新對鐵運(yùn)公司2021年工作提出明確要求，一是以經(jīng)營管控為抓手，全面提升管理質(zhì)量；二是以成本管控為抓手，消滅虧損源、共享經(jīng)營成果；三是以安全管控為抓手，借鑒煤礦“人的安全行為治理、四員兩長、班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等先進(jìn)管理方法，向安全要效益。

礦業(yè)公司黨委書記、董事長沈顯華對該公司2020年開展的各項工作表示充分肯定。就2021年工作他強(qiáng)調(diào)：一是要細(xì)化分解各項經(jīng)營指標(biāo)，落實層級責(zé)任，確保2021年各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是關(guān)心關(guān)愛“走出去”職工及職工家庭，做好慰問幫扶工作，穩(wěn)定“走出去”干部職工隊伍，讓職工無后顧之憂。三是細(xì)化項目部管理，落實層級責(zé)任意識，筑牢安全效益關(guān)，全面過好緊日子。四是要全面加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，重點(diǎn)做好“培訓(xùn)人、培養(yǎng)人、留住人”。五是充分發(fā)揮黨組織的“三個”作用，圍繞中心抓黨建，全面提振信心，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障和組織保障。（高朋超）