冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦“三加強(qiáng)”助力降本增效

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦圍繞提質(zhì)降本增效工作主線，以深化主題教育實踐活動為抓手，采取加強(qiáng)材料管控、修舊利廢、技改創(chuàng)新等舉措，全面深化降本增效工作，全力打好礦井降本增效攻堅戰(zhàn)。

加強(qiáng)材料管控降成本。該礦對各種材料定額分類，實行系統(tǒng)控制和目標(biāo)管理。建立月度分析制度，召開分析會，對每月成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行橫向和縱向分析。嚴(yán)格材料審批、領(lǐng)取和使用流程，建立成本預(yù)警機(jī)制，實行周檢查、旬匯總、月考核制度，與工資獎金聯(lián)掛考核，嚴(yán)厲查處各類浪費、損壞、丟失現(xiàn)象，著力降低成本支出。以材料設(shè)備使用過程中的監(jiān)控為重點，加大材料跟蹤管理力度，建立材料“領(lǐng)、發(fā)、用”臺賬，定期檢查考核，嚴(yán)抓材料計劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核管理，將材料成本核算到區(qū)隊，落實到班組。

加強(qiáng)修舊利廢減消耗。該礦健全完善修舊利廢考核管理辦法，嚴(yán)格控制新材料投入，充分挖掘廢舊物資的剩余價值，對修舊利廢工作進(jìn)行責(zé)任劃分，對廢舊設(shè)備和材料進(jìn)行清理建檔，要求對井下廢舊錨桿、托板、纜線、螺絲等材料全部回收入庫，建立完善回收、修舊、利廢專用臺賬，制定獎勵政策，并將回收復(fù)用創(chuàng)造的效益與職工工資掛鉤，實施月度兌現(xiàn)，增強(qiáng)了職工回收廢料、修復(fù)利用的積極性和主動性。

加強(qiáng)技改創(chuàng)新增效益。該礦廣泛開展“創(chuàng)新金點子”“創(chuàng)效我有招”、合理化建議、卓越管理法征集活動，鼓勵干部職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等方面建言獻(xiàn)策。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施，制定獎勵措施，對破解生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率的項目及時給予獎勵，激發(fā)了全員參與創(chuàng)新的積極性。