五陽(yáng)煤礦：多措并舉強(qiáng)化煤質(zhì)管控

五陽(yáng)煤礦：多措并舉強(qiáng)化煤質(zhì)管控

五陽(yáng)煤礦以提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求為指導(dǎo)，從強(qiáng)化煤質(zhì)管理細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢測(cè)，狠抓煤質(zhì)管控細(xì)節(jié)、規(guī)范職工安全行為、多形式開展培訓(xùn)，做足、做實(shí)“保安全、穩(wěn)質(zhì)量”各項(xiàng)工作，為煤質(zhì)管控提供保障。

該礦結(jié)合礦井實(shí)際，重新制定了《工作面抽檢方案》，增加了采樣點(diǎn)數(shù)，加大了采樣頻次。由原來(lái)的只對(duì)工作面煤溜皮帶機(jī)頭采樣改為工作面支架之間分段采取煤樣。加強(qiáng)對(duì)采掘、洗選等作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，對(duì)工作面煤質(zhì)、精煤質(zhì)量、采制化設(shè)備運(yùn)行情況等具體工作進(jìn)行超前管控，及時(shí)堵塞安全漏洞，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。

該礦明確了日常工作中作業(yè)前交接班、作業(yè)過(guò)程正確戴防護(hù)用品、作業(yè)后工作場(chǎng)地及時(shí)清掃等行為，采取走動(dòng)式管理，對(duì)各班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的采制樣設(shè)備運(yùn)行情況及人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保職工以標(biāo)準(zhǔn)化的操作檢測(cè)出安全可靠的數(shù)據(jù)，為煤質(zhì)管控提供保障。

此外，該礦充分利用科室自主培訓(xùn)和微信群等方式，組織職工學(xué)習(xí)安全文件，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)和“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)檢工作與效益息息相關(guān)”的質(zhì)量理念，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。