放眼市場(chǎng)擴(kuò)總量 攻堅(jiān)克難有方法
11月初,精煤公司格里坪選煤廠高熱值中煤改造項(xiàng)目已改造完工半月有余,目前生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。至此,該公司巴關(guān)河、格里坪選煤廠兩條生產(chǎn)線的高熱值中煤改造項(xiàng)目已全面完工,正式投入生產(chǎn),已累計(jì)生產(chǎn)高熱值中煤11200余噸。
該項(xiàng)目是精煤公司基于市場(chǎng)調(diào)查,為滿足市場(chǎng)需求、豐富產(chǎn)品種類、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而開(kāi)展的,是在立足現(xiàn)有工藝條件和場(chǎng)地設(shè)施基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的局部改造來(lái)實(shí)現(xiàn)高、低熱值中煤的分離。整個(gè)項(xiàng)目完全由該公司技術(shù)人員自主設(shè)計(jì)、自主施工完成,項(xiàng)目總投資 193 萬(wàn)元,每年可增加經(jīng)濟(jì)效益 900 余萬(wàn)元。精煤公司在不影響日常生產(chǎn)的條件下的,克服了項(xiàng)目工期短、技術(shù)人員緊缺、施工場(chǎng)地有限等困難,邊生產(chǎn)邊改造,圓滿完成了巴關(guān)河、格里坪兩條洗選生產(chǎn)線的改造,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
打贏硬仗有良計(jì)
邊生產(chǎn)邊改造,是此次技術(shù)改造的難點(diǎn)之一,如何兼顧安全生產(chǎn)和安全施工確保安全成為重中之重。
“不太對(duì),吊鉤要過(guò)載了”,起重工張澤桂看到起重機(jī)發(fā)出警報(bào),立即停下行車,并通知施工安全員,疏散作業(yè)人員撤到安全范圍,經(jīng)檢查原來(lái)是一個(gè)定滑輪損壞,造成摩擦力增大,經(jīng)過(guò)對(duì)滑輪的更換和起重機(jī)的檢查,設(shè)備被安全吊裝到位。該職工的正確操作和作業(yè)小組的快速反應(yīng),避免了小故障變成大事故,確保了技改工作如期開(kāi)展,受到車間表?yè)P(yáng)。
為了確保項(xiàng)目施工如期推進(jìn),該公司在技改前做足準(zhǔn)備,加強(qiáng)安全和技能培訓(xùn),利用集中培訓(xùn)和周一安全會(huì)、班前會(huì)的方式,組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)措施,提高職工安全意識(shí),堅(jiān)持開(kāi)展隱患預(yù)知預(yù)警活動(dòng),確保每日、每項(xiàng)工作都有排查、有防護(hù)、有措施,同時(shí)還強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)好崗位安全、技術(shù)、操作責(zé)任制,確保人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮安全員、群監(jiān)員、青安崗等安全從業(yè)人員監(jiān)督效果,及時(shí)制止糾正現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三違”行為,對(duì)做出不安全行為的職工開(kāi)展安全培訓(xùn),在培訓(xùn)通過(guò)后方能重新返崗。
堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是長(zhǎng)期保持職工隊(duì)伍工作狀態(tài)的法寶,改造過(guò)程中,該公司兼顧改造作業(yè)和日常檢修工作,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,推動(dòng)管理關(guān)口前移、干部靠前指揮,干部駐班駐崗,在一線及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,守住安全生產(chǎn)底線,圓滿完成了改造任務(wù)。
因人施策育良馬
問(wèn)題總是接踵而至,設(shè)備安裝好了,崗位人員配置的問(wèn)題又凸顯出來(lái),剛經(jīng)歷過(guò)三項(xiàng)制度改革減員三分之一的第一洗煤車間的人員配置已然捉襟見(jiàn)肘,如何克服這一難題,該公司在崗位承包上做起了文章。
針對(duì)新工藝需要配置裝載機(jī)的實(shí)際,精煤公司提前準(zhǔn)備,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,采取崗位承包的形式,將新增加的裝載任務(wù)承包給了第一洗煤車間調(diào)度組,從該班組中選出了身體素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、有機(jī)動(dòng)車駕駛證的職工到外參加裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)兩輪動(dòng)員并給予相應(yīng)補(bǔ)貼政策,如今已有7位職工順利通過(guò)考試,取得了廠區(qū)內(nèi)裝載機(jī)操作駕駛證,他們?cè)跐M足日常裝載中煤工作的同時(shí),還兼顧了廠區(qū)內(nèi)其它需要裝載的工作。
該車間調(diào)度員肖軍經(jīng)過(guò)培訓(xùn),如今已經(jīng)能熟練駕駛操作裝載機(jī)了,“企業(yè)在發(fā)展,我們也要多學(xué)習(xí),掌握更多實(shí)用技能。”
這也是精煤公司推進(jìn)“一崗多能”的真實(shí)寫照,今年以來(lái),該公司把“一崗多能”寫入薪酬改革中,真正運(yùn)用好薪酬杠桿作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)學(xué)本領(lǐng)、多學(xué)多干的熱情,給職工表現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),一個(gè)愿學(xué)愿干、一人多面的精兵隊(duì)伍正在形成。
高熱值中煤改造項(xiàng)目是精煤公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)困境的積極嘗試,改造紅利正持續(xù)釋放,正成為企業(yè)增盈增收的重要支點(diǎn)。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,在時(shí)代和行業(yè)變革中,精煤公司用實(shí)干展現(xiàn)了應(yīng)對(duì)困難的決心和智慧。