全國(guó)黃金行業(yè)及非煤礦山安全發(fā)展論壇 事事明助力企業(yè)開(kāi)創(chuàng)數(shù)字化發(fā)展新格局

　2020年10月28日，全國(guó)黃金行業(yè)及非煤礦山安全發(fā)展論壇在廣東肇慶隆重召開(kāi)。本次會(huì)議由中國(guó)黃金報(bào)社主辦，廣東省礦業(yè)協(xié)會(huì)、北京蜂睿信息科技有限公司協(xié)辦，中國(guó)工程院院士毛景文、國(guó)家安全生產(chǎn)專家李四德等業(yè)界學(xué)者、專家共同出席了本次會(huì)議。

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　　全國(guó)黃金行業(yè)及非煤礦山安全發(fā)展論壇在廣東省肇慶市開(kāi)幕

　　數(shù)字化過(guò)程追蹤進(jìn)一步賦能安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低貧化率，提高企業(yè)效益

　　在本次論壇上，如何改革創(chuàng)新并利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化數(shù)字化方面的新理念、新技術(shù)，以提升新時(shí)期黃金行業(yè)及非煤礦山在安全生產(chǎn)、數(shù)字化和信息化的建設(shè)，成為行業(yè)專家與企業(yè)代表討論的熱點(diǎn)話題。

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　　毛景文先生發(fā)表主旨演講

　　毛景文院士就“主要金礦床類型：成因與找礦勘查”為與會(huì)嘉賓進(jìn)行了深入講解，他表示，礦業(yè)公司的核心任務(wù)始終是獲得更多優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，在追求生產(chǎn)安全可靠的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利益最大化。努力打造國(guó)際化礦業(yè)公司，新時(shí)代的數(shù)字化發(fā)展方向?qū)ΦV業(yè)提出了更高的要求，許多礦企的勘探開(kāi)采技術(shù)以及管理方式都亟需更新。

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　　馮銳先生發(fā)表主旨演講

　　中國(guó)地質(zhì)大學(xué)客座教授、加拿大中國(guó)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮銳博士就“數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)礦業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”與參會(huì)嘉賓進(jìn)行了深入探討。他表示，當(dāng)下的勞動(dòng)密集型企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線下業(yè)務(wù)在線化(即O2O)，例如美團(tuán)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子表單訂餐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客戶訂購(gòu)-分發(fā)訂單到供應(yīng)商-物流+自動(dòng)分選-快遞員送貨到家流程的在線化和全流程的過(guò)程追蹤。對(duì)于礦企來(lái)講，安全，環(huán)保，以及施工質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法越來(lái)越嚴(yán)格，粗放的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可持續(xù)。這就要求粗放型的礦業(yè)公司，包括勞動(dòng)密集型企業(yè)，都要實(shí)現(xiàn)線下業(yè)務(wù)的在線化。即通過(guò)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子表單系統(tǒng)，替代目前管理中使用的人工紙制表單，實(shí)現(xiàn)安全，環(huán)保，生產(chǎn)和質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)在線化和全流程的過(guò)程追蹤。以此來(lái)提高企業(yè)效益，改善企業(yè)目前在安全生產(chǎn)方面存在的弊端，促進(jìn)行業(yè)更好更快發(fā)展。

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　　劉長(zhǎng)林先生致辭

　　廣東省礦業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉長(zhǎng)林先生致歡迎辭。會(huì)上，劉長(zhǎng)林先生深入淺出地對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)行業(yè)未來(lái)的數(shù)字化發(fā)展前景表示了肯定。礦業(yè)的數(shù)字化發(fā)展將推動(dòng)我國(guó)礦山采掘向安全、高效、經(jīng)濟(jì)、綠色與可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)礦業(yè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為我國(guó)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。

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　　陶明浩先生發(fā)表主旨演講

　　中國(guó)黃金報(bào)社社長(zhǎng)陶明浩先生在會(huì)議中指出，隨著全球企業(yè)數(shù)字化發(fā)展步伐加速，確保收益穩(wěn)步提升，充分落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大部分礦企的新時(shí)代“入場(chǎng)券”，也是礦企發(fā)展的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。如何把握數(shù)字化潮流下全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)礦企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

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　　雷斌先生發(fā)表主旨演講

　　中國(guó)黃金股份有限公司信息化管理部副總經(jīng)理雷斌先生就“中國(guó)黃金生產(chǎn)管控平臺(tái)項(xiàng)目”發(fā)表了重要意見(jiàn)。他表示，數(shù)字化信息化代表新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向，已經(jīng)成為引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量。目前一部分優(yōu)秀的信息匯總平臺(tái)能夠幫助礦企實(shí)現(xiàn)全程三維可視管理，提升生產(chǎn)效率，但是無(wú)法實(shí)現(xiàn)線下業(yè)務(wù)的在線化。礦企亟需一種在線化數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決“安全生產(chǎn)管理”、“生產(chǎn)施工質(zhì)量”、“現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收”等方面的管理痛點(diǎn)，降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，減少發(fā)生安全事故對(duì)企業(yè)效益的影響。

　　事事明精細(xì)化管理系統(tǒng)：傳統(tǒng)粗放型礦業(yè)公司未來(lái)精細(xì)化管理之路

　　在會(huì)上，各礦業(yè)公司嘉賓就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化提升安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了深入探討。在疫情與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的雙重影響下，近幾年來(lái)希爾威礦業(yè)有限公司的出礦品位與營(yíng)收業(yè)績(jī)依然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，這引起了與會(huì)嘉賓的濃厚興趣。希爾威礦業(yè)有限公司中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人洪松先生在會(huì)上為參會(huì)嘉賓介紹了希爾威礦業(yè)有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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　　洪松先生發(fā)表主旨演講

　　他表示，現(xiàn)階段智能化礦山還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督還不能夠覆蓋到工作面附近，六大系統(tǒng)監(jiān)測(cè)設(shè)備不能代替安全隱患排查;由于高品位礦床、淺部易采礦床開(kāi)采越來(lái)越少，低品位、深部礦床越來(lái)越多;礦業(yè)公司機(jī)械化、智能化程度越來(lái)越高，等原因，傳統(tǒng)的粗放型礦業(yè)公司面臨著不得不轉(zhuǎn)型的壓力，企業(yè)如何以正確的過(guò)程和行為，平衡企業(yè)收益與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，成為了每個(gè)礦企都需要考慮的問(wèn)題。

　　希爾威礦業(yè)有限公司通過(guò)使用“事事明“精細(xì)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)全流程的數(shù)字化過(guò)程追蹤以及現(xiàn)場(chǎng)管理，并且落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，隱患排查治理以及預(yù)警通知等風(fēng)險(xiǎn)管控手段，完善了企業(yè)“雙重預(yù)防機(jī)制”的建設(shè)，改進(jìn)了傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)全流程的過(guò)程追蹤以及數(shù)字化的管理模式，真正達(dá)成了降本增產(chǎn)增效的既定目標(biāo)。

　　如果說(shuō)雙重預(yù)防機(jī)制的有效落實(shí)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“定心丸”，那么數(shù)字化過(guò)程追蹤就是礦業(yè)公司發(fā)展的“新未來(lái)”。希爾威礦業(yè)下屬河南洛寧發(fā)恩德礦區(qū)從2016年開(kāi)始使用精細(xì)化管理系統(tǒng)“事事明”，到今年8月份，已經(jīng)累計(jì)創(chuàng)建電子表單模板437個(gè)，事事號(hào)2300多個(gè)，通過(guò)電子表單對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。河南發(fā)恩德是如何使用事事明實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的呢?

　　在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方面，事事明實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化數(shù)字化統(tǒng)計(jì)以及自動(dòng)預(yù)警。首先事事明幫助企業(yè)把各種基礎(chǔ)信息做成數(shù)據(jù)庫(kù)，如：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)車間-工序-任務(wù)-風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)、各種設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)等等。企業(yè)將這些數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入到事事明系統(tǒng)，需要使用時(shí)在事事明系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)調(diào)用，減少填表人負(fù)擔(dān)，便于可視化的統(tǒng)計(jì)分析。如下圖是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)類任務(wù)-工序-風(fēng)險(xiǎn)源目錄，按不同的車間，梳理出“任務(wù)-工序”流程，及各工序可能存在的危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)和相應(yīng)的管控措施生成的數(shù)據(jù)庫(kù)(風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù))，導(dǎo)入到事事明。

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　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)每日開(kāi)工前，需要甲、乙雙方安全員和作業(yè)人員進(jìn)行安全確認(rèn)后方可作業(yè)。管理人員通過(guò)事事明系統(tǒng)下達(dá)的三方安全確認(rèn)任務(wù)，可即時(shí)接收、執(zhí)行并反饋(如下圖1)，從而做到了管理人員與一線員工的信息即時(shí)傳遞、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作流程(圖下圖2)。管理人員通過(guò)事事明精細(xì)化管理系統(tǒng)設(shè)置的三方安全確認(rèn)電子表單，保證結(jié)果可追溯，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)可管控，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與管理信息充分整合。

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　　隨后企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查需求設(shè)置電子表單的“安全必填項(xiàng)”，如下圖1中標(biāo)紅*的項(xiàng)即為必填項(xiàng)，一線員工到他所管理的采場(chǎng)，按“三方安全確認(rèn)單”里的安全檢查項(xiàng)逐項(xiàng)檢查填寫(xiě)(下圖1截屏)及現(xiàn)場(chǎng)拍照照片(下圖2截屏)表明現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)(CO濃度)是0，符合安監(jiān)部門的要求，工人可以開(kāi)展作業(yè)(炮煙中毒是井下作業(yè)的一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)源)。事事明電子表單還可以設(shè)置必須拍照項(xiàng)，表格內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)照片可以設(shè)置必須由事事明App現(xiàn)場(chǎng)拍攝，事事明App自動(dòng)給照片附上“時(shí)間”、“地點(diǎn)”、“人物”的水印，保障一線員工填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵隱患的排查(不現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)無(wú)法上傳表單)。

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　　企業(yè)管理人員在事事明系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置預(yù)警條件，在員工提交電子表單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)與員工提交的表單填寫(xiě)值進(jìn)行比對(duì)，如果現(xiàn)場(chǎng)情況不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)觸發(fā)預(yù)警，通知相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改。如下圖1，“作業(yè)人員是否持有完好CO檢測(cè)儀或未正確使用”的檢查結(jié)果是“否”，觸發(fā)預(yù)警。如果超時(shí)未處理預(yù)警任務(wù)，系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)布通知，被通知人在首頁(yè)會(huì)持續(xù)收到互動(dòng)消息，直至整改任務(wù)完成，如下圖2。

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　　事事明系統(tǒng)的問(wèn)題跟蹤功能，幫助企業(yè)完全掌握了“事前、事中、事后”的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程，大幅降低企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督的閉環(huán)。

　　事事明精細(xì)化管理系統(tǒng)還是幫助企業(yè)進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制落地的工具，將企業(yè)梳理的風(fēng)險(xiǎn)分類+風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控生成的“風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)”導(dǎo)入到事事明系統(tǒng)，并預(yù)制觸發(fā)預(yù)警條件。由事事明系統(tǒng)發(fā)送隱患排查工作表單至不同崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查工作;員工依“巷道掘進(jìn)三方安全確認(rèn)工作清單”逐項(xiàng)檢查、填寫(xiě)、拍照(如下圖1、2)，如現(xiàn)場(chǎng)隱患觸發(fā)預(yù)警，系統(tǒng)將按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)自動(dòng)發(fā)送任務(wù)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人監(jiān)督立即整改后，解除預(yù)警(如下圖3)。

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　　依預(yù)警分級(jí)檢查項(xiàng)設(shè)置預(yù)警條件、對(duì)應(yīng)的預(yù)警通知人、超時(shí)預(yù)警通知。如下圖。

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　　通過(guò)事事明系統(tǒng)的隱患統(tǒng)計(jì)分析，確定隱患較多工作區(qū)，企業(yè)增加人員排查力度。確保了安全工作納入到日常的每個(gè)崗位的每項(xiàng)工作中，落實(shí)了“一崗雙責(zé)”，確保了安全生產(chǎn)工作內(nèi)容的真實(shí)性。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)全流程可控，可視，可分析，自動(dòng)分級(jí)(如下圖1、2截屏)。

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　　在 “三方安全確認(rèn)單”里除了安全檢查項(xiàng)， 還有施工質(zhì)量檢查項(xiàng)，如“是否畫(huà)礦體界線和炮眼位置”(下圖1)，下圖2截屏的照片表明他已經(jīng)按要求用紅線畫(huà)出了礦體的邊界和炮工打眼位置，有效的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)管理，降低了廢石混入率，即貧化率，從而提高了礦石入選品位，增加效益(下圖3截屏是采場(chǎng)控頂高度)。

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　　在事事明系統(tǒng)中，同時(shí)可以把外包工隊(duì)納入日常安全和生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)跨組織跨層級(jí)的業(yè)務(wù)協(xié)同。事事明通過(guò)通訊錄的“外部聯(lián)系人”和事事號(hào)成員的“合作方成員”的設(shè)立，如下圖所示，實(shí)現(xiàn)了公司成員，長(zhǎng)期承包商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)(設(shè)立為外部聯(lián)系人) 和短期承包商(設(shè)立為合作方成員)不同組織成員的協(xié)作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息保密(你只看到和你相關(guān)的信息)。

　　定時(shí)任務(wù)發(fā)布功能可對(duì)工隊(duì)的安全員和管理者需要到現(xiàn)場(chǎng)巡檢的頻率和需要填寫(xiě)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查表進(jìn)行規(guī)定，并監(jiān)督跟蹤完成情況。

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　　希爾威礦業(yè)有限公司中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人洪松先生還為嘉賓介紹了河南發(fā)恩德如何通過(guò)事事明精細(xì)化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人員派工管理。即定崗，定人，定隱患巡檢單和巡檢頻次。即，梳理出不同崗位,不同員工現(xiàn)場(chǎng)巡檢單種類和填寫(xiě)頻次(日，周等)。不同設(shè)備設(shè)施每日，每周應(yīng)該使用的巡檢單和巡檢次數(shù)。如下表某礦區(qū)A系統(tǒng)的項(xiàng)目副經(jīng)理需要每天巡檢各豎斜井等設(shè)施并分別填寫(xiě)安全生產(chǎn)隱患排查表。

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　　在事事明系統(tǒng)內(nèi)還可實(shí)現(xiàn)定時(shí)任務(wù)重復(fù)發(fā)布功能。上級(jí)管理者或其指定的人按上述規(guī)則在事事明里給相關(guān)人發(fā)布“安全檢查任務(wù)分派單”，規(guī)定他什么時(shí)間到指定的設(shè)施去巡檢，并填寫(xiě)安全生產(chǎn)隱患排查表，填寫(xiě)"任務(wù)分派單"，包含如下內(nèi)容：任務(wù)名稱，執(zhí)行地點(diǎn)，任務(wù)發(fā)起人，工程項(xiàng)目名稱，填寫(xiě)的工作表單，任務(wù)執(zhí)行人(甲方執(zhí)行人)，任務(wù)計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間(如圖1)?！岸〞r(shí)任務(wù)重復(fù)發(fā)布”功能可以設(shè)置每天，或按月或一周中的某幾天的頻率發(fā)出該定時(shí)任務(wù)，這樣可以保證作業(yè)人員每天定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，減輕管理者負(fù)擔(dān)(如圖2)。

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　　事事明的統(tǒng)計(jì)分析功能還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)績(jī)效考核量化和信息化。員工做了什么有據(jù)可查，做好做壞以事實(shí)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的量化，使績(jī)效考核結(jié)果接近公平公正?？山y(tǒng)計(jì)員工工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)而可評(píng)估員工工作目標(biāo)是否與公司目標(biāo)一致，獲得工作質(zhì)量和工作態(tài)度等KPI考核數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)量化管理。

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　　經(jīng)過(guò)四年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，精細(xì)化管理系統(tǒng)“事事明”成功推動(dòng)了希爾威礦業(yè)有限公司管理水平的提升，通過(guò)事事明系統(tǒng)的全方位使用，公司員工的工作效率及工作質(zhì)量得到不斷提高，公司人才得到了挖掘和充分的才能發(fā)揮，績(jī)效管理也更加公平公正有據(jù)可依，從而推動(dòng)希爾威的礦石產(chǎn)量穩(wěn)定，生產(chǎn)成本穩(wěn)定，礦石貧化率下降，金屬品位大幅提高，安全環(huán)保明顯改進(jìn)，員工收入逐年增加.

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　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是礦企發(fā)展的“新未來(lái)”

　　湖南辰州礦業(yè)副總經(jīng)理趙雄飛、東莞市中堂東騰鹽礦開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉俊波、山西森澤能源科技集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李書(shū)廷、中信重工創(chuàng)新院技術(shù)經(jīng)理郭浩然等業(yè)界專家就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化助力安全生產(chǎn)新發(fā)展做出了深入討論。

　　全國(guó)黃金行業(yè)及非煤礦山安全發(fā)展論壇，旨在通過(guò)聚焦黃金和非煤礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從如何改革創(chuàng)新并利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化數(shù)字化方面的新理念、新技術(shù)，以提升新時(shí)期黃金行業(yè)及非煤礦山在安全生產(chǎn)、環(huán)保和綠色礦山的建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行深入研討,交流行業(yè)內(nèi)安全管理和事故預(yù)防的成功經(jīng)驗(yàn)，探討全國(guó)黃金行業(yè)及非煤行業(yè)安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法、新技術(shù)，為加強(qiáng)全國(guó)非煤行業(yè)安全生產(chǎn)交流與合作提供新平臺(tái)。