蒲白建莊礦業(yè)：組織班長公選，敬邀員工拍板

“我當(dāng)了班長，保證大家安全高效完成當(dāng)班工作，天天不落點(diǎn)，一年之內(nèi)不出任何安全事故......”

“我當(dāng)了班長，保證公平、公正，合理分配每一個(gè)人的工作，保證每一個(gè)人都能拿到自己應(yīng)得的工資......”

近日，在蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)會議室，一場班組長公開競選正火熱進(jìn)行著。參與競選的職工紛紛走上臺前，在簡單介紹個(gè)人情況的同時(shí)，向職工講述個(gè)人當(dāng)選班長后準(zhǔn)備干什么，怎么干，要達(dá)到什么樣的水準(zhǔn)，并就班組安全生產(chǎn)管理向職工表態(tài)。現(xiàn)場職工認(rèn)真聆聽發(fā)言，經(jīng)過深思熟慮后，為自己認(rèn)可的人員投上了寶貴的一票。

該公司在持續(xù)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，精細(xì)管理干部選聘、考核、培養(yǎng)、淘汰機(jī)制的同時(shí)，聚焦班組這個(gè)安全生產(chǎn)最前沿的生產(chǎn)組織單元，革除基層班組長由區(qū)隊(duì)長直接點(diǎn)將任命的辦法，全面施行班組長聘用考核管理，在全礦所有基層單位中組織班組長公開競選，給普通職工權(quán)利，讓他們推舉真正在工作中有責(zé)任心、能力強(qiáng)、善于溝通協(xié)調(diào)的人員擔(dān)任班長，帶領(lǐng)職工更好的投入到安全生產(chǎn)作業(yè)中。

“大家每天在一塊干活，誰業(yè)務(wù)技術(shù)好、誰工作能力強(qiáng)，誰能帶領(lǐng)大家更加安全的工作，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，咱們基層職工都是心知肚明。咱職工自己選的班長，大家都心服口服，有啥理由不跟著一塊好好干呢”。競選現(xiàn)場，綜采隊(duì)的一名職工這樣說道。

聘用過程需經(jīng)基層支部推薦或職工自薦、相關(guān)部門調(diào)研了解、組織職工進(jìn)行公開選舉、公示等，聘用過程方被視為有效。各班組長均有三個(gè)月試用期，三個(gè)月考核結(jié)束后，該公司為各班組長發(fā)放正式聘書。與此同時(shí)，該公司建立了班組長月度考核評分機(jī)制，及時(shí)聆聽職工建議，實(shí)時(shí)對各班組長的工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保選聘的班組長真正合格，使兵頭將尾的作用真正得到了發(fā)揮。