“藍領”達人激活企業(yè)創(chuàng)新活力

“專家技師工作室好給力，一個小發(fā)明既智能、安全、環(huán)保，還幫助我們增強了創(chuàng)新創(chuàng)效的硬本領。”在重慶氣礦墊江運銷部新3井無人值守井內，專家技師工作室成員夏仲華協(xié)助班組研制出一種壓力表泄漏自動斷流保護裝置，規(guī)避了偏遠無人值守井口裝置壓力表在發(fā)生爆裂，管理人員或操作人員不能及時趕赴現(xiàn)場處理，而引發(fā)二次安全事故的安全隱患。

在“戰(zhàn)嚴冬 轉觀念 勇?lián)?上臺階”主題教育活動及提質增效專項活動的大環(huán)境下，重慶氣礦墊江運銷部專家技師工作室把節(jié)約、挖潛、創(chuàng)新、創(chuàng)效作為工作重點，整合優(yōu)質創(chuàng)新資源，組織技師團隊奔赴轄區(qū)井站，聚集日常生產(chǎn)中的難題進行攻關，通過面對面現(xiàn)場交流的方式，讓創(chuàng)新骨干攜手崗位員工攻關難題，共同增強創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

為鼓勵員工小改小革攻克難關，墊江運銷部專門成立專家技師工作小組，為技術創(chuàng)新骨干建立立體化綠色通道，從創(chuàng)新課題發(fā)起到解決生產(chǎn)難題，再到專利申報，每一步都有專人負責幫助，引發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。

創(chuàng)新團隊的成員厘清重點、找準切口、謀劃良策，分享創(chuàng)新思路、查找革新不足，攻關更新改造，并在工作群里分享錦囊妙計，燃起全體員工獻計獻策的熱情。

經(jīng)過持續(xù)的走訪一線交流，截至目前，專家技師工作室共收集12條目前運銷部急需解決的生產(chǎn)難題，涉及安全隱患、難題整改和創(chuàng)新創(chuàng)效三大類。現(xiàn)場能解決的，專家技師當場協(xié)助解決；現(xiàn)場無法解決的，他們帶著問題回去繼續(xù)探討，拿出最佳的解決方案，第一時間回現(xiàn)場和員工共同處置。

“幫企業(yè)解決難題，我們也學到不少東西。”專家技師負責人胡建認為，現(xiàn)代“藍領”要一專多能，自己和有其他專長的技師“會診”，還可以把知識融會貫通，即使放棄休息、沒有酬勞也值得。(楊宇為）