中煤新集劉莊煤礦：項(xiàng)目化管理跑出紅色加速度

在落實(shí)基層黨建任務(wù)中，中煤新集劉莊煤礦黨委積極探索實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，將項(xiàng)目化管理的手段和方法引入基層黨建工作，將一系列黨建工作任務(wù)落實(shí)在一件件看得見(jiàn)、摸得著、做得到的實(shí)事項(xiàng)目中，使黨建工作“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”，打造一批過(guò)得硬、叫得響、推得開(kāi)的黨建工作品牌，推動(dòng)基層黨建工作取得新成效、邁上新臺(tái)階。

從“無(wú)形抓、抓無(wú)形”向“有形抓、抓有形”轉(zhuǎn)變

“面對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)新要求，破解黨建工作“虛功難于實(shí)做”的問(wèn)題，必須創(chuàng)新方式方法，牽住黨建工作‘牛鼻子’，使黨建工作看得見(jiàn)、摸得著、抓得住、見(jiàn)實(shí)效。近年以來(lái)，我們把項(xiàng)目化管理納入黨建工作中，聚焦短板、重點(diǎn)發(fā)力，有效促進(jìn)黨建與中心工作同向發(fā)力、同步推進(jìn)、互促共融?！钡V黨委書(shū)記劉杰說(shuō)道。

為充分發(fā)揮黨建工作“融入中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用，該礦黨委成立黨建項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《劉莊煤礦黨建項(xiàng)目化與中心工作深度融合工作實(shí)施方案》文件，全面落實(shí)“強(qiáng)基固本、全面加強(qiáng)、改進(jìn)提升、爭(zhēng)創(chuàng)品牌”的工作安排，以黨建項(xiàng)目化為抓手，深推“一支部一品牌一特色”活動(dòng)，推進(jìn)黨支部評(píng)星定級(jí)，加強(qiáng)黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流共享，將黨建工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，虛功實(shí)做，推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作深度融合，使一批獨(dú)具特色、富有實(shí)效的黨建品牌脫穎而出，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、服務(wù)、保障等作用，有效助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

從“被動(dòng)抓”到“主動(dòng)抓”轉(zhuǎn)變

“我們像抓安全生產(chǎn)那樣抓實(shí)黨建，引導(dǎo)基層黨支部切實(shí)增強(qiáng)主業(yè)意識(shí)、主責(zé)意識(shí)，主動(dòng)把抓好黨建作為最大政績(jī)。堅(jiān)持‘干字當(dāng)頭、問(wèn)題導(dǎo)向、重點(diǎn)發(fā)力、以上率下’的原則，扎實(shí)推進(jìn)黨建項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果?！秉h委副書(shū)記、礦長(zhǎng)姜文華說(shuō)。

按照圍繞熱點(diǎn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)的要求，各黨支部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，調(diào)研查找制約自身黨建工作科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”性問(wèn)題，重點(diǎn)從黨建制度改革、理念思路創(chuàng)新、載體平臺(tái)搭建、方法措施探索、特色品牌打造等角度，結(jié)合支部特點(diǎn)工作，找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的融合點(diǎn)，廣泛征求意見(jiàn)建議，積極開(kāi)展黨建項(xiàng)目化活動(dòng)。同時(shí)，采取定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限的方法，將各項(xiàng)工作考核到月、安排到周、具體到天，促進(jìn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和項(xiàng)目座談會(huì)，強(qiáng)化對(duì)黨建引領(lǐng)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目的督促檢查，對(duì)推進(jìn)工作落后的，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)約談、通報(bào)批評(píng)等手段，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

從“兩張皮”到“促發(fā)展”轉(zhuǎn)變

“我們實(shí)施的“一站式”服務(wù)平臺(tái)，為職工提供“一站式”的服務(wù)，今年以來(lái)共計(jì)為職工解決問(wèn)題15件，提升了職工的滿意度、幸福度。”東區(qū)綜采黨支部書(shū)記岳錦美介紹道。

“我們?cè)趯?shí)施的‘3210’項(xiàng)目化基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展‘三崗’爭(zhēng)先”活動(dòng)，‘三崗’黨員帶頭成立‘QC’小組（質(zhì)量控制小組）和創(chuàng)新創(chuàng)效小組，共計(jì)技術(shù)創(chuàng)新10余項(xiàng)，這都是依托項(xiàng)目化建設(shè)取得的成果?！睎|區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備黨支部書(shū)記趙芳接著說(shuō)道。

該礦黨委積極利用“黨建項(xiàng)目化”推進(jìn)基層黨建工作，創(chuàng)建“黨建+”品牌活動(dòng)，著力把基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，積極培育黨建+培訓(xùn)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等黨建品牌，將黨內(nèi)基本組織活動(dòng)貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的始終，以打造黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為依托，深入開(kāi)展“黨員安全包保明星”“黨員創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”“黨員身邊無(wú)三違”等活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢等工作中去。建立了“3+2”培訓(xùn)管理體系，制定下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)三大人才工程的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、實(shí)操基地作用，為持續(xù)探索“課堂+實(shí)操+考核”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，今年以來(lái)該礦依托黨建+培訓(xùn)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等黨建品牌，自主完成“雙創(chuàng)”成果51項(xiàng)，“五小”項(xiàng)目50項(xiàng)，總計(jì)節(jié)約礦井成本投入近4000萬(wàn)元。1-8月份修舊利廢節(jié)約成本1010.41萬(wàn)元，回收復(fù)用累計(jì)完成694.59萬(wàn)元，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)38期，培訓(xùn)2374人次，有效解決了黨建工作與中心工作結(jié)合不緊、效果不實(shí)的問(wèn)題，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。