“三個三”群監(jiān)思想工作法在礦井的作用探討

一、背景介紹

隨著社會的進步,煤礦企業(yè)安全管理技術的不斷發(fā)展,對安全提出了更高的要求。群監(jiān)員作為工會組織的一份子，在查隱患、堵漏洞方面做出了杰出的貢獻，一直以來，群監(jiān)員查處隱患質量不高，內(nèi)容不完善，給公司群眾安全監(jiān)督工作留下了不安全穩(wěn)定因素，因此，公司工會為了提高業(yè)務管理水平，特開展群監(jiān)員約談，通過群監(jiān)員約談，使廣大群監(jiān)員感受到自己身上的使命和責任，切身感受到危機的存在。

二、基本內(nèi)涵

充分發(fā)揮工會群眾安全監(jiān)督檢查隊伍的作用，認真貫徹落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理工作要求，促進“雙基”建設，搞好群防群治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進公司又好又快發(fā)展。

三、主要做法

（一）崗前三查。年末歲首，工會以認真學習落實新《安全生產(chǎn)法》為契機，要求群監(jiān)員圍繞班前會突出會前排查、會中抽查、會后督察三個重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從開會到入井的全方位、全過程排查督察。會前排查：即班前會之前，群監(jiān)員重點查看員工是否有飲酒現(xiàn)象、是否有焦慮情緒等思想問題。會中抽查：即班前會上重點抽查員工崗位描述、新《安全生產(chǎn)法》掌握情況。會后督查：即班前會結束后，群監(jiān)員要督查員工是否在副井口滯留、隨身攜帶物品是否安全可控等。

（二）崗中三抓。要求群監(jiān)員要以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為重點，真正明確隱患排查整改、作業(yè)行為規(guī)范、操作技能提升三個工作重點，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的全過程監(jiān)管?，F(xiàn)場抓隱患排查整改：群監(jiān)員進班后，重點檢查上個班的安全是否存在隱患，看在崗員工的隱患排查是否到位?，F(xiàn)場抓行為規(guī)范：在作業(yè)過程中，群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場注重糾正員工違章行為，并監(jiān)督工友按章操作和安全技術措施落實情況。現(xiàn)場抓操作技能提升：在抓好日常安全教育的基礎上，注重讓經(jīng)驗豐富的老師傅現(xiàn)場指導新工人，以提升員工實際操作技能。

（三）崗后三思。當班生產(chǎn)任務完成后，群監(jiān)員要持續(xù)思考下一班的安全重點、安全合理化建議等，實現(xiàn)全過程閉合管理。思考下一班安全重點的問題：群監(jiān)員升井后，認真思考本班在安全管理上是否有需要處理的問題，以便能夠及時消除事故隱患，為下一班的生產(chǎn)創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)條件。思考合理化建議：群監(jiān)員升井后要圍繞創(chuàng)新安全管理，筑牢安全防線等方面積極建言獻策。思考如何解決員工思想隱患：群監(jiān)員升井后，及時向員工了解對當班安全的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時進行溝通，努力消除思想隱患，確保年末歲首的安全生產(chǎn)。

通過該活動，把群眾安全工作當成是落實國家安全生產(chǎn)方針的重要組成部分，也成為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線的重要力量，如何充分發(fā)揮群眾安全“三員”的積極性，是管理者義不容辭的職責，要求各級領導重視群眾安全工作，支持群眾安全工作，促進群眾安全工作邁上良性發(fā)展軌道，推動群眾安全工作健康發(fā)展，為公司的振興和發(fā)展做出應有的貢獻。