新集公司多舉措抓好“百日安全”工作

中煤新集公司針對(duì)年前100天安全生產(chǎn)工作，及時(shí)通過召開“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、安全包保和不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查等，從多方面著手全力抓好安全生產(chǎn)工作。 一是加強(qiáng)安全管控，及時(shí)消除安全生產(chǎn)各類隱患，統(tǒng)籌抓好“百日安全”工作，確保今年工作圓滿收官，謀劃好明年各項(xiàng)工作。二是公司總部突出各專業(yè)化排查、管控，強(qiáng)化專業(yè)管控能力、提升本質(zhì)化安全管理水平。各二級(jí)單位全面梳理排查，加快補(bǔ)齊短板漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性和敏感性，突出工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)科學(xué)施策，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。三是始終對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作、異常變化的系統(tǒng)工作緊抓不放。及時(shí)解決安全生產(chǎn)過程中的新問題，分清主次先后，輕重緩急，抓好重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。四是集中精力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作；精簡(jiǎn)內(nèi)部會(huì)議，提高工作效率，堅(jiān)持獨(dú)立思考、集中商討，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備和請(qǐng)銷假制度。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，請(qǐng)假期間要認(rèn)真安排好工作，及時(shí)解決因異常變化發(fā)生的問題，確保各項(xiàng)工作正常有序開展。六是緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，突出工作成效，堅(jiān)持“人在崗心在崗，人離崗心系崗”的工作理念，一心一意地把身子撲到工作上，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)治久安。

此外，就下步工作，新集公司首先統(tǒng)籌抓好后三個(gè)月安全生產(chǎn)工作，確保今年工作圓滿收官，謀劃好明年各項(xiàng)工作。其次突出各專業(yè)化排查、管控，強(qiáng)化專業(yè)管控能力、提升本質(zhì)化安全管理水平。第三始終對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作、異常變化的系統(tǒng)工作緊抓不放。第四集中精力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，提高工作效率，堅(jiān)持獨(dú)立思考、集中商討，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。第五進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作正常有序開展。第六緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，突出工作成效，全身心地把精力投入到工作中，切實(shí)解決問題，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)治久安。