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蒲白建莊礦業(yè):緊抓工藝不放手 質(zhì)量產(chǎn)量齊步走

作者:李斌 2020-09-17 20:17 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

近日,公司在井下208工作面過斷層且生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,強(qiáng)化新工作面305的生產(chǎn)管理,從生產(chǎn)源頭、工藝流程入手,聚焦煤炭質(zhì)量,強(qiáng)化過程管控,確保煤炭質(zhì)量產(chǎn)量“齊步走”。

強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。為確保煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量,公司從總辦會(huì)、調(diào)度例會(huì)到區(qū)隊(duì)班前會(huì),從跟班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)班長(zhǎng)到放煤工,不斷進(jìn)行宣傳教育,在強(qiáng)化生產(chǎn)管理的同時(shí),從上到下,要求各級(jí)管理人員、職工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。在305工作面生產(chǎn)中,要求采煤一線不僅要多出煤、更要出好煤。

加強(qiáng)放煤管理。為確保放煤質(zhì)量,在全公司范圍內(nèi),挑選具有豐富經(jīng)驗(yàn)的放煤工,實(shí)施放煤工崗位固定方法,消除個(gè)體差異。并實(shí)時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,明確頂煤、底煤厚度數(shù)據(jù),做到放煤心中有數(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中,針對(duì)煤層中具有少量夾矸的情況,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),選擇合適的放煤臨界點(diǎn),同時(shí),規(guī)范拉架、放煤和進(jìn)刀方式,保證煤炭回采率和煤炭質(zhì)量。

嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。要求將生產(chǎn)技術(shù)管理作為一項(xiàng)“家常便飯”型的長(zhǎng)期工作,明確安全生產(chǎn)技術(shù)措施負(fù)責(zé)人,并現(xiàn)場(chǎng)跟班,每天進(jìn)行不少于兩次的探頂?shù)坠ぷ?,煤質(zhì)管理部門對(duì)工作面煤層賦存情況進(jìn)行全面寫實(shí)、化驗(yàn),及時(shí)了解工作面頂?shù)装迕汉袂闆r和夾矸情況。根據(jù)探測(cè)和化驗(yàn)結(jié)果,形成具體報(bào)告,為規(guī)范工藝過程提供數(shù)據(jù)支持。

健全管理制度。以工作面的環(huán)境和自身?xiàng)l件為依據(jù),實(shí)時(shí)完善和修訂煤質(zhì)管理制度,確保產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)煤質(zhì)考核改變以往單一的產(chǎn)量指標(biāo)考試方式,采取產(chǎn)量和煤質(zhì)雙重考核,以產(chǎn)量指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)指標(biāo)完成情況加權(quán)平均的方式,得出最終結(jié)果,作為采煤隊(duì)績(jī)效考核的結(jié)果,確保煤炭產(chǎn)量質(zhì)量同步提升。(李斌)

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