一日三“鋤”，種好“百安”田

連日來(lái)，搬家中心出實(shí)招、下狠勁，從安全思想宣講、隱患排查、“三違”行為三個(gè)方面入手不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)大堤，積極種好“百安”責(zé)任田，確保圓滿實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)。

鋤懈怠，細(xì)耕“百安”田。該中心常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類(lèi)煤礦安全事故案例，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性。要求每周五各項(xiàng)目部及新村職工通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)，認(rèn)真剖析自身問(wèn)題，不斷從思想上、管理上和責(zé)任落實(shí)上尋短板、找差距、補(bǔ)漏洞，提高自身能力，學(xué)會(huì)“舉一反三”扎實(shí)工作，查找安全隱患，擰緊生產(chǎn)安全“螺栓”，讓職工從思想上警示起來(lái)、從行動(dòng)上緊張起來(lái)、從措施落實(shí)上嚴(yán)格起來(lái)，保障安全生產(chǎn)。

鋤三違，深植“百安”田。該中心將關(guān)口前移，抓實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，加大對(duì)職工“三違”監(jiān)督檢查力度，全力保障安全生產(chǎn)。該中心加強(qiáng)落實(shí)跟班人員一班三匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班制度及安全確認(rèn)制，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行及檢修等特殊作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故。另外，該中心不定期開(kāi)展查崗活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)零點(diǎn)、四點(diǎn)班、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)安全、管理干部下井跟班、重要崗位和特種作業(yè)人員持證上崗、勞動(dòng)紀(jì)律、員工行為規(guī)范等進(jìn)行檢查，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

鋤遺漏，筑牢“百安”田。該中心以隱患治理為抓手，按照“日排查、日整改、日落實(shí)、日匯報(bào)”的要求，對(duì)井下零散崗位、薄弱環(huán)節(jié)，特殊工種等進(jìn)行責(zé)任排查。為有效預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，中心安全生產(chǎn)環(huán)?？泼恐軐?duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，全面查找安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的隱患、缺陷，對(duì)照隱患清單開(kāi)展整改落實(shí)活動(dòng)。同時(shí)，該中心建立隱患整改情況的跟蹤復(fù)查和督查機(jī)制，加大檢查后的“回頭看”，對(duì)問(wèn)題整改不力，不到位的進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。