搬家中心從零開始，真抓實干保安全
搬家中心從“零”開始，通過總結去年的工作經驗方法，在開展警示教育、堅持問題導向、嚴抓工作落實等方面精準發(fā)力，全力確保新年安全生產工作開好局、起好步。
強化警示教育??保思想“平穩(wěn)”。該中心將穩(wěn)定員工思想作為開展安全工作的“前哨站”，時刻牢記安全生產理念，認真執(zhí)行公司安全生產決策部署，使職工認清安全形勢，把握安全方向,通過QQ群，微信平臺、調度會、班前會等形式及時通報各類煤礦安全事故、觀看事故案例警示教育片、開展事故反思大討論等活動，持續(xù)提升職工的安全危機意識、防范意識，在中心形成“違”不得，“傷”不起的安全氛圍。
嚴抓過程管控 ?保責任“落實”。該中心以安全生產責任制落實為保障，進一步完善安全管理體系，堅持領導干部值班、帶班、跟班管理制度，以多層級考核和安全大排查為抓手，倒逼全員安全生產責任落實。各區(qū)隊通過班前會叮囑安全意識、井口規(guī)范安全行為、現(xiàn)場檢查安全標準等方式，對職工的安全行為規(guī)范化、制度化、標準化進行全過程管理和嚴格把關，精心構筑井下生產安全防線，用嚴與實的工作態(tài)度共同筑牢現(xiàn)場安全生產。
堅持問題導向，保生產“順利”。該中心堅持不定期開展全員、全方位、拉網式隱患排查治理活動，覆蓋項目生產過程每個環(huán)節(jié)，每臺設備和每個角落，做到隱患排查“零盲區(qū)”，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。重視和抓好危險崗位、重要時段、重要領域安全防范，切實消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，堅決做到危險因素不排除不施工、安全保障措施不落實不生產，并對重大隱患實行跟蹤管理，切實做到整改措施、責任、時限和預案到位，提高安全管控效率。另外，該中心還要求各部門要做到“發(fā)現(xiàn)問題不放過、堅持標準不畏難”，切實增強“底線思維”，始終堅守“紅線意識”，實現(xiàn)安全生產工作新突破，為建設“幸福搬家”作出新貢獻。
