紅柳林公司皮帶隊(duì)：三個(gè)“緊盯”讓隱患無(wú)所遁形

紅柳林公司皮帶隊(duì)：三個(gè)“緊盯”讓隱患無(wú)所遁形

近年來，紅柳林公司皮帶隊(duì)牢牢樹立“三違和隱患就是事故”的安全管理理念，積極強(qiáng)化人的安全行為治理，不斷提升崗位自主安全管控能力，盯緊“問題人”、管緊“薄弱點(diǎn)”、嚴(yán)查“時(shí)間段”，不斷查找弱點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、堵好漏洞，保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

緊盯安全“問題人”

“小陽(yáng)，班前會(huì)上怎么低頭打盹，是不是沒有休息好？”

面對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)的詢問，他慌忙回答：“這兩天給娃轉(zhuǎn)學(xué)，白天跑了一天，沒睡好。”

在夜班班前會(huì)上，值班隊(duì)干在排查完后，將一些“問題人”篩查了出來，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。

該隊(duì)將初到崗位的新工人、勞累困乏的疲憊人、明知故犯的無(wú)畏人、盲目莽撞的蠻干人、固執(zhí)逞強(qiáng)的狂妄人、心態(tài)失衡的有氣人等十三類全部列為“不安全人”，建檔立卡。通過班前會(huì)上互保查、跟班隊(duì)干重點(diǎn)查、入井檢身一一查的形式，防止帶病上崗，帶氣上崗。同時(shí)采用支部書記逐一談心，黨員一幫一、結(jié)對(duì)子等途徑，進(jìn)行拉家常、敘友情、解煩憂，加強(qiáng)對(duì)“不安全人”的監(jiān)督教育轉(zhuǎn)化工作。讓安全“問題人”逐步變?yōu)榘踩敖】等恕薄?/p>

緊盯系統(tǒng)“薄弱點(diǎn)”

戰(zhàn)線越來越長(zhǎng)，隱患排查防治就越加具有挑戰(zhàn)性。近兩萬(wàn)米的皮帶系統(tǒng)，隱患弱項(xiàng)如何“精準(zhǔn)掃描”？短板漏洞如何“靶向施策”？

該隊(duì)對(duì)標(biāo)《煤礦安全規(guī)程》和公司重大隱患辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，將反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未根治的頑癥，通過通報(bào)、處罰、督辦等方式，全面排查及時(shí)整改，防止查而不改、改而又現(xiàn)、屢查屢現(xiàn)等現(xiàn)象。

同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，開展“橫向到邊，縱向到底，落實(shí)到位”的隱患排查活動(dòng)。并將隱患易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納梳理，針對(duì)秋季電氣設(shè)備檢修等安全重點(diǎn)管控領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、措施，做到防患于未然，筑牢安全基礎(chǔ)防線。

緊盯問題“時(shí)間段”

凌晨時(shí)分，一直是崗位人員昏昏欲睡的特殊時(shí)間段，為了防止睡崗、脫崗情況的發(fā)生。近日，由跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)等多人組成的安全檢查小分隊(duì)，對(duì)皮帶系統(tǒng)的各個(gè)崗位進(jìn)行逐一檢查，重點(diǎn)對(duì)“三違”行為、交接班制度的落實(shí)及人員持證上崗、各類安全措施的落實(shí)等情況進(jìn)行檢查。

通過實(shí)施零點(diǎn)行動(dòng)、專項(xiàng)督查、不定時(shí)檢查等方式，嚴(yán)查作業(yè)人員值守情況，巡查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)找出不安全因素，定整改措施，處置和消滅動(dòng)態(tài)隱患，形成了多層次、全方位、立體式的排查整改工作形式，確保薄弱時(shí)間段安全管理到位。

（席小勛）