蒲白建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)四字原則治理“三違”

“百安”活動(dòng)期間，建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)針對(duì)“三違”現(xiàn)象，采取“防”、“警”、“查”、“罰”的措施，對(duì)“三違”人員零容忍，確保安全生產(chǎn)。

“防”：該隊(duì)采取被動(dòng)防范和主動(dòng)防范的措施。不斷完善各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)部位的、關(guān)鍵巷道口的防護(hù)罩、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；加強(qiáng)控制設(shè)備閉鎖管理，對(duì)于每一臺(tái)操作控制設(shè)備加裝安全“鎖”，真正實(shí)現(xiàn)想違章不能違章的被動(dòng)防護(hù)。

“警”：該隊(duì)在班前會(huì)除了安排工作任務(wù)、講安全外，還針對(duì)安全生產(chǎn)工作，對(duì)于職工習(xí)慣性的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行剖析，分析職工心理變化，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的監(jiān)護(hù)、操作注意事項(xiàng)。并提醒與警示職工發(fā)生“三違”現(xiàn)象。

“查”：該隊(duì)在班前對(duì)照班前會(huì)等制度查找“三違”人員；班中要求班組長、跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工崗中工作情況，設(shè)備操作情況進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正不良行為；班后對(duì)于職工交接班情況，職工上下班簽名等情況進(jìn)行檢查，通過不同的途徑查找員工之間存在的“三違”現(xiàn)象。（蘇勸榮）