錢營孜礦發(fā)揮黨建的引領(lǐng)護(hù)航作用

皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦努力的把黨建工作同解決安全生產(chǎn)等中心工作出現(xiàn)的突出矛盾結(jié)合起來，同解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題結(jié)合起來，推進(jìn)了黨建工作與中心工作的互融互通。

發(fā)揮班子合力。該礦進(jìn)一步規(guī)范黨委、支部議事程序，建立了黨委、支委成員分工負(fù)責(zé)制，明確專人具體落實(shí)，指定專人跟蹤問效，做到工作安排、黨委決議、支部議事、落實(shí)情況“四公開”。緊緊結(jié)合礦井發(fā)展形勢(shì)，提出“本質(zhì)安全、提質(zhì)增效，精細(xì)管理、穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路，以安全穩(wěn)定和增效保收凝聚班子意志，激發(fā)了黨員干部立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。

聚焦中心工作。該礦充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)護(hù)航作用，建立完善了“12365”安全管理體系，編制106個(gè)崗位的安全確認(rèn)卡，錄制20個(gè)關(guān)鍵工種“手指口述”可視化小視頻，細(xì)化600個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；緊緊圍繞“礦、區(qū)、隊(duì)、班”四級(jí)市場管理體系的要求，推行“礦井大市場”“科區(qū)小市場”“個(gè)人微市場”考核機(jī)制；把環(huán)保工作納入到文明創(chuàng)建和個(gè)人績效考核范疇，不斷加大環(huán)保工作日常監(jiān)督巡查檢查力度，礦區(qū)環(huán)境改善成效明顯。

抓好疫情防控。堅(jiān)持把做好疫情防控工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和頭等大事，發(fā)揮“組織堡壘優(yōu)勢(shì)、督導(dǎo)幫扶優(yōu)勢(shì)、黨員帶頭優(yōu)勢(shì)”三大優(yōu)勢(shì)，建立了四級(jí)防疫體系，成立6個(gè)工作組，實(shí)施推進(jìn)“礦黨委、黨支部、黨小組、黨員+黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容的“4+1”疫情防控模式。實(shí)施開展了“60+15”常態(tài)化疫情防控工作法，即《礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控60條措施》和《礦井新冠肺炎疫情防控期間公共區(qū)域消毒15項(xiàng)指引》，持續(xù)鞏固疫情防控戰(zhàn)果，全面實(shí)施疫情防控常態(tài)化管理，制定下發(fā)了《錢營孜煤礦新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案》，堅(jiān)持對(duì)進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行登記及消殺防疫，定時(shí)對(duì)會(huì)議室、辦公區(qū)域進(jìn)行消殺防疫，做到疫情排查不斷、信息報(bào)送不斷、宣傳引導(dǎo)不斷，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的高度政治擔(dān)當(dāng)。（張啟紅）