錢營孜礦發(fā)揮黨建的引領護航作用

皖北煤電集團錢營孜礦努力的把黨建工作同解決安全生產等中心工作出現(xiàn)的突出矛盾結合起來，同解決職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題結合起來，推進了黨建工作與中心工作的互融互通。

發(fā)揮班子合力。該礦進一步規(guī)范黨委、支部議事程序，建立了黨委、支委成員分工負責制，明確專人具體落實，指定專人跟蹤問效，做到工作安排、黨委決議、支部議事、落實情況“四公開”。緊緊結合礦井發(fā)展形勢，提出“本質安全、提質增效，精細管理、穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路，以安全穩(wěn)定和增效保收凝聚班子意志，激發(fā)了黨員干部立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

聚焦中心工作。該礦充分發(fā)揮黨建的引領護航作用，建立完善了“12365”安全管理體系，編制106個崗位的安全確認卡，錄制20個關鍵工種“手指口述”可視化小視頻，細化600個崗位安全生產責任制；緊緊圍繞“礦、區(qū)、隊、班”四級市場管理體系的要求，推行“礦井大市場”“科區(qū)小市場”“個人微市場”考核機制；把環(huán)保工作納入到文明創(chuàng)建和個人績效考核范疇，不斷加大環(huán)保工作日常監(jiān)督巡查檢查力度，礦區(qū)環(huán)境改善成效明顯。

抓好疫情防控。堅持把做好疫情防控工作作為當前一項重大的政治任務和頭等大事，發(fā)揮“組織堡壘優(yōu)勢、督導幫扶優(yōu)勢、黨員帶頭優(yōu)勢”三大優(yōu)勢，建立了四級防疫體系，成立6個工作組，實施推進“礦黨委、黨支部、黨小組、黨員+黨員責任區(qū)”為內容的“4+1”疫情防控模式。實施開展了“60+15”常態(tài)化疫情防控工作法，即《礦井復工復產期間疫情防控60條措施》和《礦井新冠肺炎疫情防控期間公共區(qū)域消毒15項指引》，持續(xù)鞏固疫情防控戰(zhàn)果，全面實施疫情防控常態(tài)化管理，制定下發(fā)了《錢營孜煤礦新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案》，堅持對進出車輛、人員進行登記及消殺防疫，定時對會議室、辦公區(qū)域進行消殺防疫，做到疫情排查不斷、信息報送不斷、宣傳引導不斷，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的高度政治擔當。（張啟紅）