凝聚力產(chǎn)生源動力—國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心精煤保供側(cè)記

凝聚力產(chǎn)生源動力

—國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心精煤保供側(cè)記

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【記者：于敏? 通訊員：趙艾鈺】一條心，一家人，一盤棋，一股勁，以凝聚力產(chǎn)生源動力，在49天時間內(nèi)，裝運515列精煤火車，177.11萬噸，國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心爭分奪秒超額完成了煤制油化工保供任務。這就是洗選中心的合力效應，更是洗選速度的體現(xiàn)！

因勢而謀 考驗如火勇淬煉

7月份以來，隨著煤制油化工逐步恢復正常生產(chǎn)，精煤需求大幅度增加，為滿足煤制油化工對精煤的需求，洗選中心一場沒有硝煙的保供戰(zhàn)拉開帷幕。

7月1日截止8月17日，怎樣圓滿完成保供任務？這是擺在洗選人面前的難題。

“越是艱難時刻越要咬緊牙關(guān)，越是關(guān)鍵時期越要扛責擔當，保安全生產(chǎn)、保能源供應，打贏這場保供戰(zhàn)?！辩H鏘有力的聲音說出了洗選人的心聲。

世上無難事，只要肯登攀。該中心迅速行動，第一時間召開專題部署會，進一步明確保供各項工作任務及指標，各司其職、各負其職，自上而下一盤棋，每周一督查、每周一通報、切實把壓力傳遞下去，把干勁激發(fā)上來，把工作落到實處，根據(jù)實際情況采取“一廠一策”的周密措施，對各廠確保保供關(guān)鍵期協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力。

看，金鳳洗煤廠通過優(yōu)化工藝，多產(chǎn)精末煤，合理調(diào)整生產(chǎn)模式，實行周一到周四全力以赴生產(chǎn)精煤、周五到周日生產(chǎn)末煤的運行模式；恢復7102末煤皮帶中部卸料器，拓寬精煤產(chǎn)品去向；更換、恢復7103倉上分級篩篩板，實現(xiàn)了塊煤入塊煤倉、末精煤入混煤倉的產(chǎn)品入倉流向；嚴格執(zhí)行2：1比例，縮短和控制裝車時間，確保火車按時裝出，圓滿完成6天裝運53列火車、保供煤制油、煤化工用煤量的任務。

瞧，梅花井洗煤廠充分利用原煤高倉位運行，根據(jù)煤質(zhì)情況變化靈活調(diào)整馳張篩篩板的規(guī)格尺寸，進一步提升精煤量。在精煤裝車保供過程中及時與礦方溝通，確保裝車不受影響，在返煤皮帶開啟過程中機尾放專人盯控，切實做到及時、精準、安全、高效裝車。

望，雙馬洗煤廠通過加大崗位巡崗責任考核力度，發(fā)動全員力量，做好產(chǎn)品全工藝管控，確保入洗率達到65%以上，實現(xiàn)能力范圍內(nèi)效益生產(chǎn)利潤最大化；將原煤分級篩篩板由8mm調(diào)整為4mm,增加精煤入洗量，確保產(chǎn)品供應需求；強化對原煤配篩系統(tǒng)、全級入洗系統(tǒng)及煤泥水系統(tǒng)中煤質(zhì)管控措施實施力度，確保產(chǎn)品工藝流程順暢，各項生產(chǎn)指標合格；采用1號倉選末+2號倉精末配裝方式，精確配裝精煤火車，實現(xiàn)效益發(fā)運。從8月1日截止17日，完成精煤裝車34列，約11.89萬噸。

多措并舉 攻關(guān)路上顯堅毅

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，隨著每一項決策下達，該中心各洗煤廠牢固樹立大局意識，步調(diào)一致通先行。技術(shù)員以上管理人員，利用周六、周日休息時間，按照專業(yè)分工，分區(qū)域、分工種深入車間現(xiàn)場，重點盯控生產(chǎn)過程中的操作管控點、設備運行中的卡脖子環(huán)節(jié)，力爭實現(xiàn)“早安排、早預防、早更換、早檢修”的工作目的，通過加大設備檢修質(zhì)量管理，提高計劃性檢修效率，保證設備、設施的安全高效運轉(zhuǎn)。

同時，安排專人實時盯控產(chǎn)品返裝系統(tǒng)，持續(xù)跟進生產(chǎn)過程，實時監(jiān)測原煤煤質(zhì)變化情況，合理調(diào)整入洗比例、入洗類別，實現(xiàn)兩礦原煤分洗、分存、分銷工作原則，；加強裝車人員對裝車產(chǎn)品指標的管控能力，杜絕返煤過程中雜物多、返煤效率低的現(xiàn)象，嚴格按照裝車產(chǎn)品質(zhì)量要求，確保了穩(wěn)產(chǎn)的良好態(tài)勢。

除此之外，該中心繼續(xù)開展裝車業(yè)務勞動競賽，提高裝車人員裝車效率，裝車前按規(guī)定的煤種合理組織返煤，保證煤量充足，裝車過程中與平煤人員保持密切溝通，細心觀察煤質(zhì)情況、火車遷出速度、裝車高度，確保每列火車保質(zhì)保量的快速出站，加強對裝車系統(tǒng)設備的日檢、周檢工作，確保裝車系統(tǒng)運行平穩(wěn)、可靠。

“縮小戰(zhàn)場，集中火力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加精煤產(chǎn)率，全力以赴完成煤制油化工精煤保供任務。”石槽村洗煤廠廠長胡峰堅定地說到。該廠接到任務后快速響應，通過調(diào)整弛張篩及精煤脫介篩分級段篩板，入洗率由38.70%增加至79.04%，提升了40.34%，7月份實際完成銷售精煤產(chǎn)量28.18萬噸，超出計劃14.18萬噸；通過靈活調(diào)整弛張篩來料閘板開度，提高篩分效率；通過嚴格控制分選密度，按規(guī)定檢測矸石帶煤及精煤帶矸，及時調(diào)整相關(guān)工藝參數(shù)，保證各項生產(chǎn)工藝指標合格。

洗選中心上下攻堅奮戰(zhàn)，把一個個不可能的任務一個個實現(xiàn)，為助力提產(chǎn)保供做出應有貢獻。

作風建設 引領(lǐng)責任擔當

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，洗選中心干部員工牢固樹立大局意識，步調(diào)一致共前行。

“特殊時期應有特殊當擔”。中心金鳳洗煤廠生產(chǎn)副廠長艾航說?！白詮木o急保供工作開始，我們廠黨員干部一直堅守一線，持續(xù)跟進生產(chǎn)過程，實時監(jiān)測原煤煤質(zhì)變化情況，合理調(diào)整入洗比例、入洗類別，實現(xiàn)兩礦原煤分洗、分存、分銷工作原則。要求崗位人員還嚴格把控洗選過程中懸浮液的密度，洗選煤的灰分、水分、矸石帶煤、硫分、發(fā)熱量等幾項指標，通過有針對性、科學性的懸浮液撈取實驗，調(diào)整崗位操作點，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品煤，為保供工作貢獻力量”

煤質(zhì)檢驗科的路妍說道：“雖然我不是共產(chǎn)黨員，但堅守崗位，做好質(zhì)量檢測的“眼睛”就是我的本職工作?！?/span>

“我年輕，我來補位”??

“我是黨員，我先上”

……沒有華麗的語言，沒有雄壯的誓言，卻彰顯了洗選人責任、智慧、創(chuàng)新、共享的精神。

從“接受任務”到進入“密集保供期”，中心各分廠的配合不斷升溫，一系列布局落子如飛。

?功不唐捐，玉汝于成。“越是困難越向前”，精煤保供工作還在繼續(xù)，保障生產(chǎn)銜接的腳步從未停歇。

編后話：一家人、一盤棋、一條心”的大局意識、“開拓進取、走在前列”的爭先意識、“攻堅突破、敢闖敢試”的改革意識、“革故鼎新、適應新變”的創(chuàng)新意識、“企業(yè)興衰、責任在我”的擔當意識。這是國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心工作取得突破的關(guān)鍵所在。

?今天的洗選人用遇水架橋，逢山開路的特有本質(zhì)，用一流的服務和效率，踐行了顧全大局，勇?lián)姑钠髽I(yè)責任！

?船到中流浪更急，人在半山路更陡”。洗選中心在保精煤供應工作中，廣大干部增強了駕馭復雜局面的本領(lǐng)，全中心各條戰(zhàn)績齊心協(xié)辦，保持定力，掌握科學的工作方法，在實戰(zhàn)實踐中提升“把好事辦好”，“把急事變好事”，“把別人的好事作為見賢思齊、對標激勵和把別人的壞事舉一反三、引以為鑒、奮力提升”的三種能力。增強“學習力是企業(yè)核心競爭力”的理念，樹立市場化、數(shù)字化、科學化思維，深入學習研究宏觀經(jīng)濟形勢、市場經(jīng)濟知識、最新前沿理論，積極為企業(yè)改革創(chuàng)新、管理升級、跨越發(fā)展提供新思路、新舉措，始終做到力出一孔、利出一孔。把責任和擔當扛起來，咬定全年的各項任務目標，增強工作的主動性和自覺性，嚴格落實既定的各項工作措施，堅持節(jié)奏不變、力度不減，心無旁騖、集中精力干好自己的事，堅定不移完成全年各項指標任務，努力向國家能源集團寧夏煤業(yè)公司交上一份滿意的答卷。

?洗選中心志存高遠，洗選中心創(chuàng)新勇為，洗選中心博觀約取，洗選中心勇于突破，洗選中心善于求新求變，在變中奪取一個又一個屬于自己也屬于寧夏煤業(yè)的輝煌，可以印證，洗選中心的明天一定會更加美好！

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