國家能源集團“基石項目” 推動“戰(zhàn)略+運營”管控落地

本網(wǎng)訊  近日，國家能源集團生產(chǎn)運營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)（以下稱“基石項目”）聯(lián)合項目組編制的一期可研方案評審獲得項目建設領導小組原則性同意，明確了項目建設目標、內(nèi)容和工作思路。這是“基石項目”進入建設實施階段的里程碑，也按下了國家能源集團數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型快進鍵。

“基石項目”建設是國家能源集團聚焦“管理信息化、運營透明化、決策科學化、協(xié)同網(wǎng)絡化”的價值導向，為充分發(fā)揮一體化運營模式的整體競爭優(yōu)勢作出的戰(zhàn)略決策。當前，隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等“新基建”廣泛普及應用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展的關鍵支撐，是第四次工業(yè)革命的重要基石。作為承擔保障國家能源安全戰(zhàn)略使命的“穩(wěn)定器”與“壓艙石”，國家能源集團全力推進“四個革命、一個合作”，敏銳把握傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整以及體制機制改革的關鍵節(jié)點期，主動擁抱能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的時代趨勢，提出建設智慧國家能源、推動企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略?！盎椖俊钡慕ㄔO實施，就是要實現(xiàn)打通“一條線”、帶動“一大片”的工作格局，全面推動國家能源集團數(shù)據(jù)化、智能化發(fā)展戰(zhàn)略落地。 　　

管理數(shù)字化是國家能源集團加速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的重要基石。“基石項目”具有數(shù)據(jù)集成、在線監(jiān)視、運營計劃、智能調(diào)度、統(tǒng)計分析和應急指揮六大業(yè)務功能，可以提升國家能源集團運營協(xié)調(diào)指揮業(yè)務的信息化管理能力，提升一體化管控的集約化管理水平，構建“系統(tǒng)、智能、共享、協(xié)同、安全”的運營指揮工作載體，打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展加速，為建設世界一流能源集團數(shù)字化技術“賦能”。 　　

“基石項目”緊緊抓住國家能源集團整體利益最大化這個根本，強化“一個集團”戰(zhàn)略認同，引導各板塊樹立“大煤礦、大運輸、大電廠、大協(xié)同”全局“一盤棋”的思維方式，提升各子分公司目標一致、協(xié)同創(chuàng)效的水平，推動實現(xiàn)基于集中式管控與專業(yè)化管理深度融合“一個集團，大煤礦、大運輸、大電廠、大協(xié)同”的點線面虛擬集成統(tǒng)一、主要廠礦設備泛在物聯(lián)，構建集成化、平臺化、透明化、高效化的一體化運營管控新模式，推動集團“戰(zhàn)略+運營”管控要求落實落地。 　　

項目建設貫徹“11236”指導思想，遵循“總體設計、重點突破、迭代推進”的原則，分為兩個階段。第一階段至2020年底，初步建成基石系統(tǒng)，實現(xiàn)一體化核心產(chǎn)業(yè)鏈的全流程貫通，具備覆蓋全業(yè)務各環(huán)節(jié)的集中監(jiān)視能力，建成國際領先的調(diào)度指揮大廳，支撐煤電運化銷多業(yè)務聯(lián)合指揮調(diào)度。第二階段至2022年，全面建成世界一流的基石系統(tǒng)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通、全集團生產(chǎn)覆蓋，形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)在線化、運營決策科學化、經(jīng)營分析智能化、管理能力體系化的生產(chǎn)運營協(xié)同調(diào)度體系，支撐集團一體化集中管控、智能化高效協(xié)同業(yè)務。 　　

據(jù)悉，國家能源集團將以“基石項目”為基礎，積極探索獨具集團特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，構筑平臺化企業(yè)，為國家能源監(jiān)管做出有價值的探索，為進一步承擔國家使命、保障國家能源安全、促進國家能源轉(zhuǎn)型貢獻國家能源集團的智慧與擔當。