創(chuàng)收有勁頭 發(fā)展有奔頭 ——霍州煤電公共事業(yè)服務分公司改革重組側記

惠民快遞驛站簽約7家快遞公司，每日收發(fā)快遞上千件；品墨私人影咖暑期大酬賓，“消夏觀影”推廣活動刷爆朋友圈；中水復用項目上半年創(chuàng)收350萬元，環(huán)保工程真正成為效益工程……今年上半年，面對疫情防控和改革重組帶來的風險和挑戰(zhàn)，山西焦煤集團霍州煤電公共事業(yè)服務分公司用變革的思維和方式激發(fā)內生動力與活力，按照“集團化管控、板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，積極盤活內部資源，主動占領外部市場，讓職工創(chuàng)收有甜頭、更有勁頭，發(fā)展有盼頭、更有奔頭。

據(jù)了解，今年以來，公共事業(yè)服務分公司16個特色項目創(chuàng)收426.6萬元，總體創(chuàng)收717.85萬元，兌現(xiàn)獎勵7.13萬元、表彰獎勵3.8萬元。

員工動起來走出去

公共事業(yè)服務分公司的整合重組，是霍州煤電重構后勤服務格局、完善改革戰(zhàn)略布局的一次深遠謀劃，也是霍州煤電先行先試、推進輔業(yè)專業(yè)化改革的一次精準發(fā)力。

按照霍州煤電“三步走”戰(zhàn)略，該分公司下轄“三公司、兩中心”，即物業(yè)服務公司、璟玉物業(yè)公司、品墨公司、辦公車輛管理中心和機關事務管理中心，擁有員工超2000人。

擴大的管理規(guī)模、多維的資源共享和開發(fā)、原有業(yè)務的逐漸減少……如何穩(wěn)準破題，實現(xiàn)礦區(qū)生活城市化和企業(yè)發(fā)展高質量，成為公共事業(yè)服務分公司亟需思考的問題。

人員雖多但擁有技術力量，業(yè)務減少但還有管理經(jīng)驗，整合重組帶來了新的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢……在霍州煤電的統(tǒng)籌規(guī)劃下，該分公司從細處著眼，深入分析自身實際，始終將優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競爭力和保障員工利益作為根本目標，引導一切工作向價值創(chuàng)造聚焦。

為將“一潭靜水”變成“一泓活水”，該分公司堅持目標導向、結果導向，出臺并推行了《創(chuàng)收工作管理辦法》，分別對內部創(chuàng)收、外部創(chuàng)收、項目開發(fā)等給予不同程度的獎勵，鼓勵富余人員承攬外部業(yè)務，促使員工動起來、走出去。

開展社區(qū)有償服務

“叮叮叮……”一天傍晚，一串急促的電話鈴聲響起?！拔?，您好，請問有什么可以幫到您？”接電話的是云廈物業(yè)站“幫你辦”社區(qū)便民服務中心主任趙小麗，得知年過6旬的張大娘家中的電開關壞了，而其子女都在外地，趙小麗第一時間通知電工張漢卿上門開展有償服務，并在10分鐘內將電開關維修完畢。

依托人員技術優(yōu)勢、地域管理優(yōu)勢，圍繞老百姓生活所需、職工所用，公共事業(yè)服務分公司在小區(qū)內開展個性化、便民化、針對性強的社區(qū)“幫你辦”有償服務。該分公司所轄物業(yè)站根據(jù)不同小區(qū)業(yè)主的需求，積極開展了廣告位開發(fā)、快遞代收發(fā)、洗車等特色服務，讓沉睡的有形或無形資產產生了新的價值。

“我們開設了30余項便民服務項目，收費公開透明、依法經(jīng)營。”趙小麗說，“其實，創(chuàng)收項目不在大小，積少成多。業(yè)主滿意、個人增收、公司發(fā)展，我們會盡全力！”

向生產性后勤轉變

在南礦區(qū)生活污水處理廠東側清水池旁，有1座新建的提升泵站。提升泵站內，3臺110千瓦循環(huán)水泵晝夜不停地運轉。水泵所抽出的中水經(jīng)過3.8千米長的管路輸送至汾河對岸的國電霍州發(fā)電廠。這是公共事業(yè)服務分公司去年底剛剛投用的中水復用項目。

今年上半年，面對疫情來襲、電廠停機、污水廠設備缺陷等多重困難，公共事業(yè)服務分公司頂住壓力、多措并舉，向電廠輸送中水130萬立方米，實現(xiàn)了預期效益目標。

中水復用項目僅僅是公共事業(yè)服務分公司積極搶占外部市場的一個縮影。璟玉物業(yè)公司主動出擊，充分利用專業(yè)資質和技術優(yōu)勢，組織水暖工、電工承攬樓內暖氣管道改造、供電二次線安裝等“三供一業(yè)”改造工程。此外，該分公司以機廠站為主體，承包經(jīng)營了荷花苑賓館，在提高人員素質的同時，實現(xiàn)了創(chuàng)收。

下一步，該分公司將繼續(xù)以“安”字為前提，全力推動生活性后勤向生產性后勤轉變，致力打造垃圾智能分類、礦區(qū)特色早餐等重大牽引性項目，積極探索5G時代、娛樂平臺、融媒體裂變式發(fā)展、個性化定制服務等現(xiàn)代生活新產業(yè)，努力實現(xiàn)標準化管理、專業(yè)化服務、市場化經(jīng)營、社會化發(fā)展、產業(yè)化推進。