職工體育活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步深入，先進(jìn)的國(guó)外企業(yè)管理方式也隨之被引入國(guó)內(nèi)，使得以前陳舊的企業(yè)管理模式發(fā)生了量的變化，由以前的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)有的企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文大化主要是通過精神和文化的力量，從管理層規(guī)范單位的行為，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛力，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，主要是影響職工的思想道德素質(zhì)，使員工在思想層次上發(fā)生本質(zhì)的變化，培養(yǎng)現(xiàn)代社會(huì)需要的員工素質(zhì)，最大限度地激發(fā)出員工的潛能，最大限度地發(fā)揮員工自身的能力，最終激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。因此，21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將由以前資源以及機(jī)械設(shè)備之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變成人力資本的競(jìng)爭(zhēng)。在1917年毛澤東在其《體育之研究》一文中科學(xué)地論述了體育在人的發(fā)展中的重要性，他認(rèn)為“體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無體是無德智也”“體強(qiáng)壯，而后學(xué)問道德之進(jìn)修勇而收效遠(yuǎn)”。因此，職工體育對(duì)于企業(yè)的意義也不僅僅局限于提高職工的身體素質(zhì)，職工體育對(duì)企業(yè)的作用將是深遠(yuǎn)而巨大的。

一、文化與職工體育文化的內(nèi)涵

關(guān)于企業(yè)文化的定義，由于理解的角度不同，國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的看法各有不同，但最終對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解還是一致的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展關(guān)鍵所在，是增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力所在。在廣義上可以將企業(yè)文化分為物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和。將企業(yè)文化合理的分解為4種不同的要素，使得原先虛無難以理解的企業(yè)文化讓人們可以更容易地了解，并且使得企業(yè)文化的理論體系也更加的清晰。

職工體育是指在工商企業(yè)和機(jī)關(guān)、團(tuán)體的職工在工作中或之余開展的體育活動(dòng)，用以提高職工健康水平，促使他們更加精力充沛地進(jìn)行工作和生產(chǎn)。職工體育作為一種企業(yè)文化形式早已得到了大家的共同認(rèn)同，但是對(duì)于職工體育文化的理解卻存在著分歧。因此，廣義上將職工體育文化分為4個(gè)層次，分別為體育制度文化、物質(zhì)文化、精神文化和形象文化，并詳細(xì)闡述職工體育與企業(yè)文化之間的關(guān)系。職工體育文化是在職工體育實(shí)踐中形成的價(jià)值觀念與規(guī)范。

企業(yè)文化與職工體育文化之間有著某些關(guān)系，它們之間必定有著相互融合的地方，有著共同的價(jià)值取向。企業(yè)文化的最終的目標(biāo)是最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)服務(wù)，即通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來加速發(fā)展生產(chǎn)力（這里只是單純的從工作效率考慮），而達(dá)到這一目標(biāo)最主要的是職工。因此，職工體育活動(dòng)不僅在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可或缺的地位，而且也突出了企業(yè)文化在其建設(shè)中“以人為本”重要的思想。

二、職工體育對(duì)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素的影響

1.職工體育與物質(zhì)文化

企業(yè)的物質(zhì)文化是指社會(huì)人和職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、管理模式和審美意識(shí)等在產(chǎn)品（服務(wù)）以及職工工作環(huán)境上的文化，如生產(chǎn)設(shè)備、最終的產(chǎn)品以及工作環(huán)境等。企業(yè)物質(zhì)文化是受社會(huì)人和職工共同的影響，而企業(yè)職工具有對(duì)市場(chǎng)的多種應(yīng)變能力，如創(chuàng)新性、創(chuàng)造性，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。因此，提高企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵是提高職工的能力。毛澤東同志在《體育之研究》中“體育于吾人實(shí)占第一位置”，對(duì)職工本身而言，其能力主要體現(xiàn)為人的體能、精力、健康狀況等因素。而體育運(yùn)動(dòng)在個(gè)體的能力方面的功效是最直接、最顯著的。企業(yè)為了保證職工的精神面貌和其創(chuàng)造力，職工體育活動(dòng)的開展將是對(duì)企業(yè)文化最有效的促進(jìn)。體育運(yùn)動(dòng)就是提高人的體能、精力，凈化自身、提高自身的過程，從而在某一種體育運(yùn)動(dòng)中，漸漸地形成健康的身體和積極健康的心理行為。體育的休閑、娛樂功能使得體育運(yùn)動(dòng)成為人們度過閑暇時(shí)間的一種生活方式，在休閑運(yùn)動(dòng)中員工可以得到精神恢復(fù)和身體恢復(fù)。當(dāng)員工的健康狀況得到提升，從而必然對(duì)生產(chǎn)效率帶來積極的影響，進(jìn)而促進(jìn)物質(zhì)生產(chǎn)和創(chuàng)新。

2.職工體育與行為文化

企業(yè)行為文化是企業(yè)的一種風(fēng)氣，它包括企業(yè)家的行為文化和職工的行為文化，因此本文只從職工的行為文化進(jìn)行分析。行為文化指的是企業(yè)職工在各種活動(dòng)中表現(xiàn)或創(chuàng)造出的文化，它包括文體活動(dòng)、工作行為、人際關(guān)系等要素。因此，職工之間的關(guān)系將直接影響到企業(yè)的內(nèi)外形象。而企業(yè)的凝聚力是企業(yè)文化的又一建設(shè)目的。體育運(yùn)動(dòng)可以增加人們之間的溝通和交流，有效促進(jìn)人們之間的感情交流，減少?zèng)_突的發(fā)生。因此，職工體育的集體活動(dòng)將有利于職工之間建立良好的人際關(guān)系以及提升職工之間的凝聚力。職工在體育運(yùn)動(dòng)中不僅可以提升職工的身體素質(zhì)，而且在集體的運(yùn)動(dòng)中沒有了工作中的上下級(jí)的關(guān)系以及權(quán)利的限制，大家在體育運(yùn)動(dòng)中是平等的，可以很好地緩解或者解決因工作帶來的矛盾。而在集體的職工體育運(yùn)動(dòng)中，可以加強(qiáng)職工與職工之間以及部門與部門之間的相互了解和溝通，促進(jìn)企業(yè)的凝聚力的加強(qiáng)以及部門與部門之間的快速而有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.職工體育與制度文化

制度文化是指人與物、人與企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度的結(jié)合部分，是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。它是企業(yè)和職工共同意識(shí)和觀念形態(tài)共同的反映，是企業(yè)精神和物質(zhì)的中介。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓?！睂?duì)于企業(yè)而言也是，企業(yè)制度文化是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，沒有良好的企業(yè)制度一個(gè)企業(yè)也很難發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)。一個(gè)企業(yè)有了與其相適應(yīng)的制度文化氛圍，企業(yè)的管理才有章可循，企業(yè)才能往健康的方向發(fā)展。職工在企業(yè)制度文化中也起著重要的作用，再好的制度如果職工沒有一定的制度素養(yǎng)，不斷地去破壞這種制度，再好的制度也將成為一張白紙。而在體育運(yùn)動(dòng)中，不論哪種體育運(yùn)動(dòng)都有很明確的規(guī)則和行為規(guī)范，只有在規(guī)則范圍內(nèi)，從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)才有其特有的意義，也體現(xiàn)了該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)者共同的一種意愿。職工在體育運(yùn)動(dòng)中可以充分地體會(huì)到規(guī)則的重要性，讓職工在一種無意識(shí)的形態(tài)下形成一種很強(qiáng)的制度意識(shí)，因此，企業(yè)制度也會(huì)引起企業(yè)全體職工的共同認(rèn)可，并且會(huì)引導(dǎo)全體職工自覺維護(hù)與遵守，實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門之間、職工之間有效協(xié)調(diào)配合，從而使群體行為得到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

4.職工體育與精神文化

企業(yè)精神文化在不同學(xué)者那里都有其不同的解釋，絕大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心與靈魂，是企業(yè)全體職工共同信念，是企業(yè)制度文化、物質(zhì)文化和行為文化建設(shè)的基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想。企業(yè)文化的建設(shè)就是使企業(yè)員工形成很強(qiáng)的凝聚力，從而統(tǒng)一企業(yè)職工的思想與行為，這個(gè)過程實(shí)際上就是企業(yè)文化的精神文化建設(shè)的過程。因此，企業(yè)精神文化在企業(yè)文化中起著非常重要的作用，是企業(yè)文化有序發(fā)展的催化劑。體育運(yùn)動(dòng)除了在培養(yǎng)健康的人，改善人類生活方式，提高人們生活質(zhì)量方面起著重要作用外，在培養(yǎng)人的健康文化上面也有其獨(dú)特的作用，如體育具有保存、傳遞和傳播文化的功能，吸收、融合世界先進(jìn)文化的功能以及創(chuàng)造、更新文化的功能。因此，企業(yè)積極組織職工參加體育運(yùn)動(dòng)，不僅可以滿足職工的休閑娛樂的需要，而且在企業(yè)范圍內(nèi)職工的相同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，都會(huì)增加職工們的凝聚力。這些都要不疑問可以增加職工之間的認(rèn)同感，為職工之間在精神上的團(tuán)結(jié)創(chuàng)造條件。職工積極參加體育運(yùn)動(dòng)也可有助于企業(yè)文化的傳承以及企業(yè)文化對(duì)外的影響，使職工潛移默化地進(jìn)入企業(yè)文化的建設(shè)中。

三、職工體育對(duì)企業(yè)文化的直接影響

企業(yè)文化與體育活動(dòng)都是“以人為本”，體育運(yùn)動(dòng)既可以強(qiáng)身健體，又能引導(dǎo)健康生活理念。企業(yè)職工的體育活動(dòng)則能激發(fā)職工的潛能，促進(jìn)職工之間的交流與合作，從而有利于企業(yè)文化的建設(shè)，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力的作用。職工在參加職工集體體育活動(dòng)時(shí)，每一位職工都可以找其特有的地位，也都可以得到他人的承認(rèn)、理解、關(guān)愛及尊敬。在運(yùn)動(dòng)中職工用集體的智慧與力量，齊心協(xié)力，共同爭(zhēng)奪榮譽(yù)，在運(yùn)動(dòng)中有利于職工之間交流溝通。領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系在運(yùn)動(dòng)氛圍中也得到了促進(jìn)，職工之間的矛盾業(yè)得到化解。職工中的體育運(yùn)動(dòng)有利于企業(yè)形成良好的人際氛圍。 隨著電子產(chǎn)品不斷深入人們的生活，人與人之間的交流已經(jīng)是那些冰冷的電子軟件。生活及情感應(yīng)該是人與人之間的那些非正式的交流，如吃飯、喝酒甚至是一起上廁所。而集體的體育活動(dòng)為職工提供了這樣交流的平臺(tái)，在體育活動(dòng)中，職工能力的高低、魅力的大小、修養(yǎng)的好壞都能明顯地表現(xiàn)出來，讓員工對(duì)自己有一個(gè)切合實(shí)際的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而也促使他們生活方式的改變。職工在緊張的工作之余，積極參加集體的職工體育活動(dòng)，不僅可以緩解壓力、消除疲勞、放松心情，而且可以提高職工身體素質(zhì)和文化素質(zhì)，從而使員工形成健康文明的生活方式，有助于提高職工的精神面貌以及職工的團(tuán)結(jié)互助、集體主義及愛國(guó)主義，并且有助于職工處理融洽的個(gè)人與團(tuán)體以及個(gè)人利益與團(tuán)體利益的關(guān)系。

職工體育在企業(yè)文化中起著至關(guān)重要的作用。豐富的職工體育活動(dòng)不僅可以提升職工身體素質(zhì)，而且可以在精神和心理上對(duì)職工有著良好的幫助。職工積極參加集體體育活動(dòng)有利于職工形成良好的生活方式。職工之間良好的運(yùn)動(dòng)氛圍，不僅可以促使職工人際關(guān)系融洽、豐富職工的文化生活，而且可以使每一位職工在集體體育活動(dòng)中都能找到自己的價(jià)值，使職工形成良好的個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系，增加企業(yè)凝聚力。