挖金灣煤業(yè)公司嚴格井下跟蹤嚴把材料管理

挖金灣煤業(yè)公司材料科嚴把材料材料跟蹤，把“節(jié)支降耗、止血堵漏”總目標作為重點工作，同時把“勤儉節(jié)約”的美德進行發(fā)揚。材料科狠抓材料跟蹤管理，嚴格制定措施，落實責任，強化考核，為回收工作打下基礎(chǔ)，然后根據(jù)跟蹤的臺賬為各單位下達回收任務，通過復用和修舊實現(xiàn)成本管控。

每個單位的任務不同井下材料必須及時了解和掌握所領(lǐng)材料的去向及使用情況，對于因不按期處理、使用不當、保管不善、操作不當或挪用造成材料失效、浪費的，對領(lǐng)用單位及主要負責人予以處罰，對屢教不改、情節(jié)嚴重的加倍處罰。

強化定額管理，材料科每月根據(jù)產(chǎn)量進尺計劃按消耗定額供料，超定額用料必須寫出專項申請計劃，經(jīng)批準后方可供料。將每月的材料費用指標，層層分解落實到隊組、班組，細化到個人，將成本消耗納入隊組績效考核，成本節(jié)超直接與隊組月度考核掛鉤，與隊長、書記、職工收入掛鉤，進一步增強隊組職工的節(jié)約意識，有效控制材料消耗。

周喜財 ? 張靜媛

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