山西潞安焦化公司前7個(gè)月焦炭產(chǎn)量創(chuàng)新高

本網(wǎng)訊 今年以來，山西潞安焦化公司在扎實(shí)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，深入推行精益化生產(chǎn)、精細(xì)化操作、精準(zhǔn)化管控的“三精”管理模式，前7個(gè)月累計(jì)生產(chǎn)焦炭75.38萬噸，創(chuàng)歷史新高。

在推進(jìn)精益化生產(chǎn)的過程中，該公司以減少事故影響、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，事故率同比降低56.75%。該公司加強(qiáng)對(duì)開機(jī)率、工時(shí)利用率、事故影響率的控制，以自主創(chuàng)新與技術(shù)改造為抓手，因時(shí)制宜調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原料煤采供及入爐煤配比，特別是開展了單爐產(chǎn)量提升工作，提高了焦炭生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，該公司深入推進(jìn)精細(xì)化操作，從崗位操作、手指口述、危險(xiǎn)源辨識(shí)、工藝流程、設(shè)備工作原理等14個(gè)方面完善了崗位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位員工的操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使崗位操作人員做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任清楚、行為規(guī)范、操作熟練，保證了安全生產(chǎn)。

圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，該公司持續(xù)深化生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、考核指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)等管理體系建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)成本指標(biāo)管控，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，大幅減少外委費(fèi)用和材料投入，全面開展節(jié)支降耗活動(dòng)。今年前7個(gè)月，該公司各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況好于預(yù)期。