百舸爭流正當時 礦山救援譜新篇 ——記鄭煤集團超化救護中隊
百舸爭流正當時 ? 礦山救援譜新篇
——記鄭煤集團超化救護中隊
超化救護中隊是鄭煤集團礦山救援中心派駐超化礦的一個救護中隊,業(yè)務(wù)技術(shù)上隸屬于鄭煤集團礦山救援中心管理。始建于1995年3月,現(xiàn)有指戰(zhàn)員34人,平均年齡32歲,中大專以上學歷10人,高級技師2人,高級工16人。設(shè)中隊長1人,副中隊長2人,一人兼任技術(shù)員;中隊有3個小隊,每個小隊9人,設(shè)正、副小隊長各1名;配備2名汽車司機,1名氧氣充填工。
近年來,超化救護中隊按照“提素質(zhì)、上裝備、抓管理、練技能、樹形象”的方針,內(nèi)抓管理,外樹形象,在河南省以及集團公司救援系統(tǒng)組織的比武競賽、質(zhì)量標準化考核驗收中名列前茅。2016年獲得河南礦山救護先進單位;2010—2017年,連續(xù)六年獲得鄭煤集團礦山救援先進集體。趙繼明榮獲河南省礦山救援技術(shù)比武第七名,并連續(xù)兩屆榮獲鄭州市技術(shù)標兵。
一、提素質(zhì),全員共唱學習進行曲
積極參加學習培訓。按照河南煤礦安全監(jiān)察局的培、復訓安排,超化救護中隊積極參加指揮員和隊員培、復訓,培訓成績與工資掛鉤,與年底評選掛鉤,進一步激發(fā)培訓人員學習積極性,真正做到了嚴格紀律,認真聽講,努力學習,成績優(yōu)秀,熟練掌握了各種救援新知識和新技術(shù),保證了救援隊伍知識層次不老化,技術(shù)水平不掉隊。同時,還積極參與集團公司自救互救和現(xiàn)場急救知識培訓,進一步提高專業(yè)知識。
強化專業(yè)知識學習。每天定時集中學習《應(yīng)急救援業(yè)務(wù)理論知識500題》《礦山救護規(guī)程》《煤礦安全規(guī)程》以及應(yīng)知應(yīng)會等安全知識,做到學前有布置,學后有考核,考核有標準,結(jié)果有獎懲。當天考核達不到要求的隊員,推遲下班時間,直到學會為止。月底全員測試,成績低于70分者進行補考,補考合格后方可上崗。針對個別理解能力弱、記憶力差的隊員,實施一對一結(jié)對幫扶,指定專人負責,根據(jù)實際情況,制定學習計劃,督促學習,讓這部分隊員慢慢跟上節(jié)奏,達到共同學習、共同提高。2017年,以王志華為主要成員的超化礦代表隊在鄭煤集團公司舉辦的新版《質(zhì)量標準化》知識擂臺賽獲得第一名的好成績。
提煉總結(jié)“一記三結(jié)一評比”學習工作法?!耙挥洝本褪敲恳淮螌W習培訓,指派專人查找問題和不足,待結(jié)束后集中討論,找出切實有效的解決方法和預防措施,形成書面文字記錄,并下發(fā)到每一名隊員手中,做到有則改之、無則加勉,預防和避免問題重復出現(xiàn)?!叭Y(jié)”就是日結(jié)、周結(jié)和月結(jié)。日結(jié)就是每天下班以前,各小隊梳理一天的工作任務(wù)和學習情況,存在不足和問題以及第二天工作學習任務(wù),通過微信發(fā)給中隊長,中隊長進行點評和總結(jié)。周結(jié)和月結(jié)就是每周末和月末,對周和本月的工作進行回顧和總結(jié),總結(jié)亮點,查找不足,彌補短板。每季度進行一次考核評比,評比出最優(yōu)小隊和先進個人,給予適當?shù)莫剟?,進一步促進整體技術(shù)水平的提高。
二、上裝備,科學配置達到新要求
科學配置裝備。加大救援裝備資金投入,更新了多種救護裝備。按規(guī)定配備有救援車輛、正壓氧氣呼吸器、高級全自動電腦心肺復蘇模擬人、紅外熱成像儀、液壓破拆裝置、高壓脈沖滅火裝置、多功能氣體監(jiān)測儀器、災區(qū)通訊設(shè)備和高倍數(shù)泡沫滅火機等救護儀器和裝備,按要求配齊了小隊及個人裝備,達到了行業(yè)級標準。
加強裝備維護保養(yǎng)。按照“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”的標準,超化救護中隊牢固樹立“儀器裝備就是自己第二生命”的理念,精心維護保養(yǎng),堅持周六周日保養(yǎng)、周一檢查制度,周六周日組織全體在崗人員進行儀器裝備的維護保養(yǎng),周一對中隊、小隊和個人裝備進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)有達不到要求者,對責任人當月儀器維護保養(yǎng)分直接按零分計算,次月工資標準降一級執(zhí)行,實現(xiàn)了所有的儀器和技術(shù)裝備達到100%完好。
三、抓管理,日常工作實現(xiàn)高站位
強化制度管理。制度是一切行為的準繩,只有利用好制度,才能促進工作更好地開展。超化救護中隊建立完善了《救護隊值班待機管理制度》、《救護隊百分考核制度》等相關(guān)制度等28項,使各項管理有章可依、有章必依、違章必糾。根據(jù)值班、待機工作制度規(guī)定,每周不定時進行緊急集合,抽查人員在崗情況,確保不空崗,不脫崗。在內(nèi)務(wù)管理上,嚴格按照《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》的要求,實施科學化管理、精細化管理,室內(nèi)保持“三條線”即:衣物懸掛一條線、床上臥具擺放一條線、洗刷用具擺放一條線;室外取締“四小件”即:痰跡、煙頭、紙屑、飲料瓶。通過日日檢查,月月評比,使全體隊員加深了愛美、敬業(yè)、守紀律的思想觀念,營造出整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。
做好預防檢查。事中控制強于事后處理,事前預防優(yōu)于事中控制。要切實做好礦山管安全保障工作,不僅要關(guān)口前移、立足預防,還要做到事中控制管理與事后綜合治理。根據(jù)礦井安全生產(chǎn)形勢和不同時期安全工作重點,制定出相應(yīng)的預防檢查計劃。下井檢查,每名隊員都做到了“肩負責任下井,帶著任務(wù)檢查”,嚴格按十個預防檢查表有針對性的進行認真細致的檢查,確保檢查地點不留死角,對發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場協(xié)助處理,不能現(xiàn)場處理的按照五定原則進行處理,形成安全隱患信息閉合管理體系。同時,嚴格遵守檢查紀律,不徇私情,如實匯報反映檢查問題。除正常的檢查外,還按照集團公司安監(jiān)局的要求,不定時的開展突擊檢查和夜查,多次圓滿完成上級交辦的各項任務(wù)。
嚴格考核獎懲。再好的制度不去兌現(xiàn),就等于白紙一張。超化救護中隊不僅把制度掛在墻上、說在嘴上,而且落實到工作中、兌現(xiàn)到工作上,利用工資杠桿調(diào)動職工積極性。首先是實行積分累進制,分數(shù)與工資掛鉤。第一個月日出勤分都是基礎(chǔ)分,第二個月如果表現(xiàn)良好,沒有違反勞動紀律并且安排的所有學習、訓練以及其他任務(wù)都完成的很好,在基礎(chǔ)分標準上增加0.1分,以后每月以此類推。如果違反勞動紀律或任務(wù)沒有完成好,出勤分將回到基礎(chǔ)分重新計算。其次是實行降級制,月底各個項目進行綜合考核,考核成績與工資掛鉤外,有一項考核不合格的,次月基準分降低一級計發(fā)工資,有兩項不合格的,次月基準分降低兩級計發(fā)工資。
四、練技能,應(yīng)急救援成就新顫變
狠抓體質(zhì)訓練。良好的技能是干好救援工作的基礎(chǔ)。為能夠應(yīng)對搶險救援時高強度的復雜工作,超化救護中隊把體質(zhì)訓練作為一切工作的基礎(chǔ)重點來抓,每天早上和下午起床后為雷打不動的體能訓練時間,無論天氣好壞,都堅持不懈的進行。訓練內(nèi)容為計時跑步五公里,跑步后再統(tǒng)一進行爬繩4.5米、引體向上15次、拉檢力器100次、做啞鈴,負重蹲起等項目的訓練,并納入月底考核成績。對于當天體能訓練任務(wù)沒有完成或超時的同志,由值班隊長組織找出原因,并加以克服,確保了訓練效果,提高了全隊整體的體質(zhì)水平。涌現(xiàn)出了連續(xù)爬繩9.5米高的李志華,一次性仰臥起座400個的梁帥帥,背負70斤重的杠鈴負重蹲起270次的李紀領(lǐng)等等一大批體能拔尖的人員。
開展技術(shù)大練兵活動。針對技術(shù)操作方面的薄弱環(huán)節(jié),超化救護中隊開展了全員技術(shù)大練兵活動,重點抓好磚閉、板閉、架木棚等操作難度系數(shù)大的項目。特別是架設(shè)木棚,不僅是對技術(shù)的檢驗,更是對體力的考驗。在每次訓練前,認真組織隊員學習標準,讓隊員掌握標準,按標準操作。在訓練中,中隊長李紅偉率先垂范,以身作則,無論是在高溫酷暑的夏天,還是在冰凍嚴寒的冬季,他不懼高溫和嚴寒,一遍又一遍的親身演練、現(xiàn)場指導,讓隊員熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)、注意事項以及方法技巧。同時,還開展了儀器設(shè)備操作、軍事化隊列訓練和醫(yī)療急救等方面的技術(shù)練兵活動,全隊技術(shù)操作水平有了顯著提高。隊員丁虎在青工比武中獲得個人第一,隊員趙繼明在集團公司救護工技術(shù)比武多次獲得好成績。
提高救援應(yīng)變能力。為鍛煉隊伍在各種復雜多變環(huán)境中的救災能力,在季度高溫濃煙演練的基礎(chǔ)上,每月組織一次全員萬米佩機耐力演練和模擬演練事故訓練,每次都有不同的側(cè)重點,要求在規(guī)定時間內(nèi)制定安全技術(shù)措施,完成偵察災區(qū),救治、搬運傷員等科目,并拿出合理的事故處理方案。演習按照相應(yīng)的事故場景進行布置,仿真度高、實戰(zhàn)性強,讓指戰(zhàn)員產(chǎn)生身臨其境的真實感,鍛煉處理各種突發(fā)情況的能力,增強救援隊伍在復雜條件下的實戰(zhàn)能力和技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),不斷提高全隊救援水平。
“物有甘苦,嘗之者識;道有夷險,履之者知。”礦山救援工作是一項接力賽、持久戰(zhàn),超化救護中隊當積跬步以行千里,鍥而不舍,勇而往之,積極學習宣傳貫徹黨的十九大精神,不忘初心,建設(shè)一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的一流救護隊伍。