蒲白西固煤業(yè)黨委書記、董事長任華余檢查指導(dǎo)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

蒲白西固煤業(yè)黨委書記、董事長任華余檢查指導(dǎo)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

近期，為全面推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提水平、上臺階，蒲白西固煤業(yè)黨委書記、董事長任華余，黨委副書記、工會主席曹銀川深入該公司掘進(jìn)隊示范點黨支部，對支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并就各黨支部需幫助解決問題進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

“這是上次檢查后我們重新整理規(guī)范的制度文件，現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一裝訂入盒”；“這是困難黨員摸底排查記錄，上次檢查發(fā)現(xiàn)問題后已經(jīng)完善”；“這是黨員半年思想?yún)R報和黨性分析材料，截止現(xiàn)在已經(jīng)全部上報完畢”。該公司黨委書記、董事長任華余走進(jìn)掘進(jìn)隊黨建活動室時，該公司六名支部書記正在開展標(biāo)準(zhǔn)化互檢復(fù)查。任華余首先觀看了支部書記對照標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則的互檢互查情況，抽查了掘進(jìn)隊黨支部在黨員發(fā)展、黨費收繳等方面的資料，針對相關(guān)問題與支部書記進(jìn)行了討論。

“你現(xiàn)在能不能講出自己的崗位職責(zé)”“按照考核標(biāo)準(zhǔn)，你給你們支部工作打多少分”。當(dāng)聽到個別支部自查分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)后，任華余講到：支部建設(shè)是黨建工作的“神經(jīng)末梢”，起著管理黨員、教育黨員、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的重要作用，支部工作開展的好與不好與崗位職責(zé)履行到位不到位、用心與不用心有著直接關(guān)系，他要求：一是認(rèn)真貫徹落實上級文件、會議精神，注重加強黨的理論、政策學(xué)習(xí)，按照規(guī)定要求扎實開展“三會一課”、“主題黨日”等活動，對照標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)資料，做實做細(xì)做亮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；二是注重工作中的細(xì)節(jié)，全面掌握了解各項工作開展的具體要求和程序，創(chuàng)新性開展工作，并將各項資料規(guī)范整理、裝訂入盒；三是常態(tài)化開展黨建對標(biāo)活動，學(xué)習(xí)對標(biāo)先進(jìn)單位黨支部建設(shè)好的經(jīng)驗和管理辦法，持續(xù)提升支部建設(shè)能力。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）