太平礦“六落實”凝心聚力保目標

　　為認真貫徹落實好“安全上樹形象，生產(chǎn)上創(chuàng)水平，科技上求突破，經(jīng)營上保目標，穩(wěn)定上更和諧”工作措施，全面完成后五個月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作目標，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，太平礦“六落實”全力打好后五個月安全生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

　　該礦在后五個月各項工作中圍繞明任務(wù)抓落實。深入扎實開展“明形勢、講任務(wù)、保目標”系列形勢任務(wù)教育活動，以“安全上樹形象，生產(chǎn)上創(chuàng)水平，科技上求突破，經(jīng)營上保目標，穩(wěn)定上更和諧”五個推進為宗旨，引導(dǎo)全礦干群堅定奮戰(zhàn)下半年的信心和勇氣，增強攻堅克難的底氣，確保各項工作目標穩(wěn)步推進，如期實現(xiàn)；圍繞穩(wěn)安全延長安全周期抓落實。緊緊以“零死亡、零重傷、零輕傷、零違章、零超限”五個零的安全理念為抓手，大力加強安全文化宣傳輿論引導(dǎo)，充分利用井下廣播、安全小故事、安全征文、拍攝抖音安全小視頻、開展安全形勢宣講等方式，營造安全氛圍，增強廣大干群的安全意識。突出抓思想、抓現(xiàn)場、抓管理、抓問責(zé)，堅決不越安全生產(chǎn)“底線”、堅決不碰安全生產(chǎn)“高壓線”，嚴格落實崗位人員安全主體責(zé)任，規(guī)范職工作業(yè)行為，以隱患排查為核心依法治安，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)；圍繞增產(chǎn)創(chuàng)效抓落實。堅持科學(xué)合理，實事求是的原則，抓好采掘接續(xù)，采取超產(chǎn)加價，勞動競賽獎勵，單產(chǎn)單進抵押，一隊一面一策，工藝創(chuàng)效、科技創(chuàng)效的措施，合理抓好各采煤工作面的搭配開采，努力降低原煤灰分，力爭完成原煤入洗銷售任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益；圍繞降成本抓落實。按照精測算、細分解、全覆蓋、可操作、嚴考核、剛執(zhí)行的原則，突出生產(chǎn)成本非生產(chǎn)性支出等10余項降本增效的工作重點，加大清庫利廢、回收復(fù)用、修舊利廢、水電回收力度，加強工程項目、工資獎金及“五費”的精細管控，防止成本費用反彈。努力實現(xiàn)降夲節(jié)支創(chuàng)效；圍繞科技求突破抓落實。緊緊結(jié)合礦情進一步在科技上求突破，圍繞S1大傾角急傾斜薄煤層俯偽斜開采技術(shù)加強與科研院校合作，開展項目論證可行性研究，通過論證成立科研攻關(guān)小組制定實施方案和目標，在該礦+700水平S1采區(qū)3111工作面進行開采工藝試驗，以不斷提高礦井機械化率，促進綜采達產(chǎn)達效，為礦井實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，促進企業(yè)良性發(fā)展；圍繞保穩(wěn)定抓落實。堅持抓好民主管理工作，引導(dǎo)職工明形勢、知礦情、共奮進，切實關(guān)心和解決職工群眾中存在的各種困難和問題，調(diào)動職工安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性，確保職工隊伍穩(wěn)定，為實現(xiàn)下半年各項工作目標凝聚力量。