小寶鼎礦開拓隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化到生產(chǎn)班組

       近日，小寶鼎礦開拓隊(duì)嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》，強(qiáng)化生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到生產(chǎn)班組。

       一是組織各生產(chǎn)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》。通過新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，促進(jìn)“安全生產(chǎn)隱患集中整治”、“查隱患、反三違”、“一通三防”專項(xiàng)行動(dòng)和瓦斯“零”超限會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，落實(shí)到生產(chǎn)工作面現(xiàn)場(chǎng)。

       二是進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制。切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到每一個(gè)生產(chǎn)工序、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。從細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)入手，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，突出抓好細(xì)節(jié)，頂板支護(hù)、大巷水溝、軌道鋪設(shè)、電纜吊掛、文明生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)整治。

       三是強(qiáng)化生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)抓強(qiáng)管工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，正規(guī)循環(huán)管理。切實(shí)加強(qiáng)掘進(jìn)生產(chǎn)工作面頂板支護(hù)管理，工作面端頭臨時(shí)支護(hù)管理和生產(chǎn)工作面巷道錨網(wǎng)錨索的支護(hù)管理，強(qiáng)力推行“一次成巷”工作。

       四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患集中治理工作。生產(chǎn)班組每班都要在生產(chǎn)工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次自檢，嚴(yán)查生產(chǎn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。對(duì)每次檢查出的問題嚴(yán)格按照“四定五落實(shí)”的原則，進(jìn)行落實(shí)整改。