蒲白建莊礦業(yè)公司“五到位”打造班組安全陣地
?
為進(jìn)一步牢固樹立好班組長兵頭將尾的支撐作用，以全年安全生產(chǎn)貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“一增一減四調(diào)整”工作目標(biāo)，近日，蒲白建莊礦業(yè)公司在區(qū)隊(duì)班組安全管理中，突出“五到位”，確保礦井安全生產(chǎn)。
?一是認(rèn)知到位。通過對區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的班組管理知識培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到班組管理的重要性，并通過黨員示范崗、五精管理示范崗、青年安全示范崗等崗位充分發(fā)揮班組黨員、團(tuán)員和群監(jiān)員在安全管理中的生力軍作用，帶動(dòng)其他職工遵章守紀(jì)，按章操作，形成班組安全管理齊抓共管的科學(xué)運(yùn)作體系，確保安全生產(chǎn)。
??? ??二是制度到位。通過出臺班組自主管理的一系列文件，完善班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等制度。明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確，功過分明，形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任系統(tǒng)和管理機(jī)制，從制度上為安全生產(chǎn)提供保證。
??? ??三是管理到位。通過班組長在安全工作上突出制度管理，著重從教育上入手，選取有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、有群眾威信的老工人每班進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，對有違反安全規(guī)定的職工，依照制度，從嚴(yán)從重處罰，使職工從靈魂深處認(rèn)識到安全工作的重要性，認(rèn)識到“三違”的危害性，始終保持清醒的頭腦，時(shí)時(shí)刻刻提高安全意識。
?四是教育到位。通過安全文化引領(lǐng)、安全文化滲透和親情文化輻射三大工程，組織開展“觀看事故案例警示教育影片”、“安全文化知識答題”“雙述演示”等活動(dòng)。采取形式多樣的工作方法，認(rèn)真抓好職工的技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，通過班前學(xué)習(xí)、班中實(shí)踐和參加培訓(xùn)、技術(shù)比武等手段，逐步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
?五是檢查到位。定期開展安全專項(xiàng)檢查，著重抓好班組現(xiàn)場安全中的現(xiàn)場文明衛(wèi)生、各種安全保護(hù)設(shè)施是否完善齊全、機(jī)電設(shè)備是否完好整潔、安全附件是否齊全等四個(gè)方面，實(shí)行源頭式管理，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)管理中的支撐，獎(jiǎng)勤罰懶，使班組全員作用得到發(fā)揮，真正做到相互監(jiān)督、相互提醒、自?；ケ?。
?
????????????????????????????????蒲白建莊礦業(yè)公司：謝軍
? ?
