蒲白建新煤化：把痛點變成創(chuàng)新點

“問題”就變?yōu)椤按鸢浮?，“痛點”就變成“創(chuàng)新點”有時，只是思維方式的轉(zhuǎn)變。局部瓦斯突出一方面制約蒲白建新煤化公司原煤產(chǎn)量的增加，并因此而導致成本增加（因為產(chǎn)量增加是降低成本最有效的手段），另一方面又掣肘生產(chǎn)接續(xù)計劃的布局，成為建新煤化的“頭疼事”。

為了從根本上解決瓦斯威脅，建新煤化公司同中國礦業(yè)大學合作，對癥下藥，制定了以施工本煤層瓦斯預抽鉆孔進行采前預抽、施工高低位裂隙鉆孔進行卸壓抽采和上隅角埋管抽放瓦斯為主、風排瓦斯為輔的瓦斯治理措施，使綜采工作面的瓦斯得到了很好的控制，為公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定了堅實基礎。

在攻克瓦斯超限難題的過程中，建新煤化公司的攻關團隊大開腦洞，創(chuàng)造性的發(fā)明、運用了一批新技術成果，例如，由于工作面的瓦斯基本吸附于煤層中，無法用抽放系統(tǒng)直接抽采，于是該公司創(chuàng)造性的運用了CO?爆破欲裂增透技術使吸附在煤層中的瓦斯游離出來，隨即運用瓦斯抽采系統(tǒng)完成抽采。而CO?爆破欲裂增透技術不僅在瓦斯治理中發(fā)揮了至關重要的作用，與此同時，由于它對本煤層產(chǎn)生的預裂松動效應，還促進了頂煤回收和塊煤率的增加，使得該公司每月可多增加煤炭生產(chǎn)上萬余噸（含塊煤），產(chǎn)生了非常可觀的經(jīng)濟效益，真可謂思路一通路路通，思維一變處處變。（蒲白建新煤化：蔡成軍）