陜煤蒲白建新煤化：“廢皮帶上做出大文章”

今年來，陜煤蒲白建新煤化公司堅持“目光向內”、深挖內潛，專注于在廢舊物資的再次利用上創(chuàng)新創(chuàng)效，專注于在廢舊物資的利用上做大文章，最大限度地降低成本投入，實現開源節(jié)流。

年初以來，該公司在抓好系統(tǒng)優(yōu)化、生產組織、采面接續(xù)、頂煤回收、原煤洗選加工等工作的基礎上，強化可控成本管理，加大對廢舊物資的再次加工利用力度，為公司節(jié)支增收，提質增效，創(chuàng)收增效夯實了堅實的基礎。該公司要求各基層單位在確保安全的前提下勤算材料管理、材料回收、修舊利廢“三筆賬”對材料的管理做到精準使用，廢舊物資能回收的絕不丟棄，能修復的絕不再投入。該公司制定出臺了《2020年生產成本費用管理和考核辦法）》明確了生產成本費用管理和考核獎罰細則。同時將生產成本費用管理與全公司員工的績效工資掛鉤，節(jié)獎超罰。由于措施得利，組織得當，員工們在工作之余，已經養(yǎng)成了主動回收廢舊材料物資的良好習慣。?

該公司機修廠員工盯住年初回收的2000多米廢舊鋼絲強力皮帶，動腦筋、想辦法，在廢舊皮帶上做文章，他們利用工作之余，將2000多米帶寬1.4米的鋼絲強力皮帶加工成40000多塊30 厘米×20厘米的方塊，代替錨桿木托板，為公司節(jié)余材料費用支出，用員工們的話說：是舊皮帶上做出利廢大文章。（陜煤蒲白建新煤化：王淵博）