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陜煤蒲白建新煤化 “兩支撐一牽引”提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

作者:王淵博 2020-07-24 13:25 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜煤蒲白建新煤化 “兩支撐一牽引”提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年以來,陜煤蒲白建新煤化公司下狠心、出狠招、使狠勁,以“兩支撐一牽引”為抓手,多措并舉、整體推進(jìn),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的好態(tài)勢(shì)。

培訓(xùn)支撐:把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的神髓。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,該公司立即購(gòu)買了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》專家解讀、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》條文對(duì)比及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》執(zhí)行說明共計(jì)220冊(cè),并迅速組織了新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,11個(gè)專業(yè)分別組織召開學(xué)習(xí)討論會(huì),對(duì)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),并組織了全員培訓(xùn)考試。分管副總和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人積極參加了省煤管局組織的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫推進(jìn)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)。

體系支撐:健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。該公司按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重新作了全面規(guī)劃部署,共規(guī)劃責(zé)任區(qū)12個(gè)。制定了由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管及區(qū)隊(duì)隊(duì)干分區(qū)負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)掛牌管理制度,明確了目標(biāo)職責(zé)、制定了工作規(guī)劃及考核激勵(lì)辦法,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變。并制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)管理辦法》、《事故隱患排查治理若干管理規(guī)定》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《錨桿支護(hù)巷道管理補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行細(xì)則、《井下巷道巡檢維護(hù)制度》、《錨桿、錨索檢測(cè)管理辦法》等制度,并強(qiáng)力執(zhí)行,全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。與此同時(shí),該公司完善公司領(lǐng)導(dǎo)、部室、區(qū)隊(duì)、崗位操作人員事故隱患排查治理崗位責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,共建立健全相關(guān)安全制度15項(xiàng),并嚴(yán)格開展年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,對(duì)4207回順、4210綜采放頂煤工作面、4208采空區(qū)積水進(jìn)行了專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作,并對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制定了針對(duì)性管控措施。同時(shí),出版了《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)匯編》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控手冊(cè)》,并將“員工安全檔案”、“人的安全行為治理”、“隱患排查治理”和狠反“三違”工作有機(jī)結(jié)合,截止2017年8月25日,礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2135天。

精品牽引:扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。該公司以“精品牽引”為切入點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階:對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)建設(shè)進(jìn)行全面規(guī)劃,規(guī)劃項(xiàng)目500余條。每周一對(duì)責(zé)任區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容全面檢查一次,對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成情況進(jìn)行通報(bào)處理,全面落實(shí)規(guī)劃建設(shè)。同時(shí)定期召開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃進(jìn)度落實(shí)例會(huì),對(duì)未完成的項(xiàng)目及存在的問題提出整改意見或方案安排,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全與工程質(zhì)量一票否決制,切實(shí)加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量的跟蹤管控,堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)打分,切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。同時(shí),該公司嚴(yán)格開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量點(diǎn)評(píng)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng),對(duì)月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第一名的單位,頒發(fā)流動(dòng)紅旗并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最后一名頒發(fā)流動(dòng)黃旗并進(jìn)行處罰。目前,該公司建成了4201精品綜采放頂煤工作面和4207精品綜掘工作面,打造了輔助提升運(yùn)輸和主提升運(yùn)輸兩條精品線路,建設(shè)成了42盤區(qū)變電所、4201瓦斯抽放硐室、井下消防材料庫(kù)、2號(hào)永久避難硐室、四部皮帶機(jī)頭五個(gè)精品硐室,“精品牽引”的效果顯著,為全面提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平奠定了基礎(chǔ)。(陜煤蒲白建新煤化:王淵博)


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