陜煤蒲白建新煤化公司傾力打造優(yōu)質(zhì)品牌爭創(chuàng)陜西名牌產(chǎn)品

在當(dāng)前煤炭市場經(jīng)濟(jì)依舊嚴(yán)峻形勢下，為了進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力、積極實(shí)施“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)，陜煤蒲白建新煤化公司將爭創(chuàng)陜西名牌產(chǎn)品視為對沖煤炭市場經(jīng)濟(jì)下行的有力抓手，同時(shí)經(jīng)過一段時(shí)間的積極努力，該公司認(rèn)為打造優(yōu)質(zhì)品牌的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，并且業(yè)已向陜煤集團(tuán)品牌管理辦公室提出了品牌（優(yōu)質(zhì)動力煤）申請，同時(shí)著手在延安市，黃陵縣兩級質(zhì)檢局備案。近期該公司從三方面發(fā)力，用行動積極落實(shí)品牌創(chuàng)建工作。

全面提升煤質(zhì)，為品牌建設(shè)創(chuàng)造前提。煤質(zhì)是煤炭企業(yè)的生命。為了進(jìn)一步提高和穩(wěn)定煤質(zhì)，近年來建新煤化公司建成并投運(yùn)了選煤廠，同時(shí)以“質(zhì)量上乘、產(chǎn)品高端、惠益客戶”的經(jīng)營理念為統(tǒng)領(lǐng)，從四個(gè)方面提質(zhì)增效：一是嚴(yán)格源頭控制，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，對煤質(zhì)問題超前分析，系統(tǒng)部署，科學(xué)合理的安排工作面生產(chǎn)，有效解決過斷層和割頂割底及無效巖巷進(jìn)尺等問題，為煤質(zhì)穩(wěn)定創(chuàng)造前提和奠定基礎(chǔ)；二是把選煤廠作為提質(zhì)增效的“效益工程”來狠抓，以科學(xué)合理的管理制度和激勵(lì)手段，確保選煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備有效開機(jī)時(shí)間達(dá)到20小時(shí)、每小時(shí)洗選原煤800噸，達(dá)到產(chǎn)銷平衡；三是嚴(yán)格流程控制，從選矸、洗煤、儲存、裝車各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)管；四是嚴(yán)格考核，實(shí)行目標(biāo)管理、責(zé)任包保，嚴(yán)格執(zhí)行超灰、超水扣產(chǎn)規(guī)定，并實(shí)行煤質(zhì)績效獎(jiǎng)勵(lì)，全力保證煤質(zhì)，滿足客戶需要。

培養(yǎng)全員品牌意識，全面營造品牌建設(shè)氛圍。該公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立了“靠實(shí)力培育品牌、靠技術(shù)發(fā)展品牌、靠誠信支持品牌、靠服務(wù)贏得品牌、靠員工愛護(hù)品牌”的品牌建設(shè)宗，同時(shí)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的電子大屏、宣傳牌板，以及公司內(nèi)部微信、微博公眾平臺、《建新人》內(nèi)刊、廣播等媒體加強(qiáng)品牌建設(shè)宣傳，使品牌建設(shè)工作對全體員工形成入心入腦效果，達(dá)到內(nèi)化于心、外化于行目的。該公司銷售部還向全公司全體員工發(fā)出了關(guān)于征集建新品牌品牌商標(biāo)，宣傳口號，標(biāo)準(zhǔn)色，輔助圖形，環(huán)境設(shè)計(jì)的通知，鼓勵(lì)全員參與品牌建設(shè)、人人關(guān)心品牌建設(shè)，將品牌建設(shè)宣傳氛圍推向了高潮。做實(shí)貫標(biāo)工作，邀請專家進(jìn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。為了切實(shí)做好品牌建設(shè)工作，近日該公司特邀請北京惠源精益管理咨詢有限公司專家許賀來對中層以上生產(chǎn)經(jīng)營管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)使相關(guān)人員掌握了貫標(biāo)的具體方法，了解建立運(yùn)行質(zhì)量管理體系的目的和作用、各級管理人員的職責(zé)和作用及建立運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的過程、實(shí)施方法等，大大提升了品牌建設(shè)工作的質(zhì)量（陜煤蒲白建新煤化：夏占利）

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