晉煤集團(tuán)成莊礦：“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”提升基層黨建質(zhì)量
晉煤集團(tuán)成莊礦：“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”提升基層黨建質(zhì)量
成莊礦黨委堅(jiān)持“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，緊扣高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“1·6·6·6”黨建工作部署，以“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”持續(xù)提升黨建質(zhì)量，推動基層黨建工作“面子規(guī)范達(dá)標(biāo)、里子殷實(shí)豐富”。
組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
配齊配強(qiáng)基層黨支部班子，優(yōu)化組織設(shè)置，確?；鶎訂挝恍姓?fù)責(zé)人，是黨員的全部進(jìn)入支部班子，不是黨員的定期列席支委會，充分議事、共同研究，保證了黨建引領(lǐng)方向更準(zhǔn)、措施更實(shí)。
制定完善支委會考核辦法，明確支委會議事范圍和程序，對內(nèi)部關(guān)鍵崗位人員推薦、任用，重要規(guī)章制度修訂出臺等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)決策嚴(yán)格落實(shí)前置研究程序，切實(shí)把好政治關(guān)。每季度對各支部支委履職情況進(jìn)行一次綜合考核評價(jià)，切實(shí)拉開干與不干、干多干少、干好干壞的差距，激發(fā)支委班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力，讓支部“活”起來、支部書記“強(qiáng)”起來、支委委員“動”起來，實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
本著“內(nèi)容大于形式、質(zhì)量高于數(shù)量、效果重于痕跡”原則，篩掉臺賬“虛”的部分，壓緊工作“實(shí)”的要求，全面梳理職責(zé)并配發(fā)了《黨小組會議記錄本》《穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作手冊》《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作手冊》《工會工作手冊》《團(tuán)支部工作手冊》《武裝保衛(wèi)工作手冊》6類工作手冊，規(guī)范工作記錄，實(shí)現(xiàn)臺賬“瘦身”。
針對學(xué)習(xí)資料多重下發(fā)的現(xiàn)象，實(shí)行歸口管理，由黨委宣傳部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一下發(fā)。同時(shí)，積極探索實(shí)施電子臺賬，力求便捷、精細(xì)、全面、規(guī)范，真正讓基層從繁文縟節(jié)的形式中解放出來。
陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色一品牌”工作，合理運(yùn)用陣地區(qū)域、功能牌版、媒體設(shè)施，宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、規(guī)范黨務(wù)公開，把陣地“用”起來、特色“亮”起來、品牌“立”起來。
比如，掘進(jìn)隊(duì)黨支部以強(qiáng)化黨員隊(duì)伍為著力點(diǎn)，在提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)上下功夫，提出“六個(gè)強(qiáng)化”管理舉措；運(yùn)輸隊(duì)黨支部按照黨建與中心工作融合發(fā)展的要求，立足自身工作實(shí)際，深入開展“三抓一創(chuàng)四融合”創(chuàng)建活動；綜采二隊(duì)黨支部，以紅色基因筑起安全生產(chǎn)防線，常年開展“紅色先鋒隊(duì)”活動。這些內(nèi)容豐富、特色鮮明、主題突出的黨建品牌，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的工作熱情和干勁，為各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。
日常工作標(biāo)準(zhǔn)化
按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》要求，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)基層黨支部工作職責(zé)，修訂完善基層黨支部工作清單管理考核辦法，目標(biāo)更加清晰、重點(diǎn)更加突出、考核更加有力。
在檢查方式上，綜合運(yùn)用“專項(xiàng)督查+全面覆蓋”，每月黨群各部門至少抽查不少于1/3的支部，不定期督查，保證各項(xiàng)工作按時(shí)推進(jìn)。每季度末月，黨群部門負(fù)責(zé)人親自參與，對支部全覆蓋檢查。在內(nèi)容設(shè)置上，按照關(guān)鍵指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、一般性指標(biāo)，細(xì)化過程考核69項(xiàng)工作要求和121項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)；從支部評議、意識形態(tài)、支部述職三個(gè)方面，明確結(jié)果考核8項(xiàng)要求；完善7項(xiàng)否決考核內(nèi)容，確保了清單管理考核辦法上接“天線”下接“地氣”。在考核權(quán)重上，形成了重“形式”更重“內(nèi)容”，重“過程”更重“結(jié)果”，重“成果”更重“成效”的鮮明導(dǎo)向?！叭灰惑w”考核清單內(nèi)容科學(xué)精準(zhǔn)、簡單明了、操作方便，有效解決了支部“做什么、怎么樣做、做到什么程度、什么不該做”的問題。
組織活動標(biāo)準(zhǔn)化
始終把組織活動作為提升基層黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，緊緊圍繞“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員等黨內(nèi)活動，從組織程序、主題內(nèi)容、時(shí)間要求、效果評價(jià)等方面逐一規(guī)范。
探索建立黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，黨群部門業(yè)務(wù)骨干與支部結(jié)成對子，參與支部活動、強(qiáng)化過程監(jiān)督、認(rèn)真指導(dǎo)幫扶、做好效果評價(jià)、力促標(biāo)準(zhǔn)落地。經(jīng)常性開展支部工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場觀摩活動，互相借鑒、互通有無、共同進(jìn)步，以形式上的“新”達(dá)到了效果上的“實(shí)”。
黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。成莊礦始終把《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》作為基本遵循，強(qiáng)力推進(jìn)基層支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在制度、流程、考核、方法等方面大膽創(chuàng)新，堅(jiān)定不移以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
