陜煤蒲白煤礦運營：項目部出實招確保“雨季三防”平安度汛

進入7月份以來，雨天頻繁，陜煤蒲白煤礦運營公司對各項目部地面、井下所管轄區(qū)域，從監(jiān)管、巡查、崗位、設(shè)施、管控等方面著手，采取有效措施，嚴抓“雨季三防”工作，筑牢雨季安全生產(chǎn)防線。

機構(gòu)+制度 密織“雨季三防”安全網(wǎng)。該公司成立了雨季三防領(lǐng)導機構(gòu)，制定了崗位責任制、24小時值班制、惡劣天氣預警制，由調(diào)度室督促檢查各項目部雨季三防工作。調(diào)度室督促各個項目部落實防汛責任，制定應急方案，成立防汛突擊隊，定期檢查落實防汛物資、裝備、資金和隊伍到位情況。每周有針對性、有重點地對汛期水患、地質(zhì)災害及防汛設(shè)施進行專項排查，對地面排水溝、排水系統(tǒng)等開展集中整治，確保排水系統(tǒng)安全暢通。對各項目部目部機廠、庫房及彩鋼房房宿舍周邊進行“雨季三防”安全檢查。重點對各區(qū)域排洪溝、水渠清淤及“雨季三防”物資儲備情況進行檢查，并對現(xiàn)場檢查存在的問題和安全隱患進行了責任劃分，要求限期整改落實到位，確保不留死角、不留漏洞，抓好各自區(qū)域排洪溝暢通，防洪設(shè)施完善等問題，確保雨季排水暢通。

培訓+巡查 ?夯實“雨季三防”崗位安全。該公司認真組織全員學習，不定期開展防汛安全知識培訓、加強井下作業(yè)人員水害預案和現(xiàn)場處置方案等培訓，按照崗位培訓形式多樣化、內(nèi)容適用的原則，讓每名職工都能熟悉避災路線，切實提高職工自我防范和應對水災的能力。組織專人對地面電氣設(shè)備設(shè)施巡查檢修，重點對變壓器、配電設(shè)施進行檢查檢修，對食堂、職工宿舍電氣設(shè)備設(shè)施、高低壓電纜接線盒和電纜管線進行綜合檢查，避免因電氣受潮帶來供用電安全隱患，確保汛期電氣設(shè)備正常運行。及時開展汛期安全生產(chǎn)自查自糾活動，對所轄區(qū)域“雨季三防”工作落實、電氣設(shè)備管理、防汛物資管控及人員培訓等進行跟蹤監(jiān)管，提高汛期應急指揮調(diào)度、救援搶險效率。

物資+氣象 管控預知通力合作。該公司各項目部牽頭組織生產(chǎn)服務(wù)部駐項目部庫管、勞資員及后勤主管等管理人員，對“雨季三防”物資進行盤查，查漏補缺，及時補充和更新防汛所需的各種物資。要求各項目建立專門臺賬，實行分類管理，所有防汛物資必須做到賬物相符，做到分類存放，專管專用，確保項目部防汛物資儲備完善，防洪物資充盈，安全有效。通過建立災害天氣預警和預防機制，該公司時刻關(guān)注氣象、防汛信息，安排專人密切關(guān)注天氣預報，及時掌握暴雨洪水的預報預警信息。針各項目部的不同情況，調(diào)度室制定不同的應急預案，要求各項目部專人密切關(guān)注天氣預報和天氣變化，隨天氣變化開展自查和定期常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實責任人立即整改，確保防雷電設(shè)施齊全完好，排洪渠道暢通。

網(wǎng)絡(luò)+制度 筑牢“雨季三防”安全防線。該公司調(diào)度室通過微信群“雨季三防專題小組”組織召開檢查視頻會，做到同一時間、不同地點統(tǒng)一行動，同期，黨群工作部進入項目部、區(qū)隊大力開展雨季“三防”宣傳活動，讓職工從思想上充分認識到此項工作的重要性，切實增強職工的主人翁意識和自我保護能力。該公司堅持嚴格執(zhí)行調(diào)度室值班制度和領(lǐng)導帶班制度、安全情況報告制度和雨季巡視巡查制度。要求值班人員明確防汛工作責任，堅持24小時汛期值班制，確保汛情信息和調(diào)度命令的暢通。同時，該公司安排專人做好雨季地表裂縫、雨水匯集情況巡視，確保公司平穩(wěn)度汛，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。