山能淄礦岱莊煤礦：拿到經(jīng)營(yíng)模式“金鑰匙”
山能淄礦岱莊煤礦：拿到經(jīng)營(yíng)模式“金鑰匙”
從生產(chǎn)煤到“經(jīng)營(yíng)煤” 從內(nèi)部到“完全市場(chǎng)化”
作為煤礦企業(yè)，從井下生產(chǎn)煤、到地面銷售煤是大多煤礦一貫的經(jīng)營(yíng)模式。然而在山能淄礦岱莊煤礦，他們除了生產(chǎn)煤，還做起了經(jīng)營(yíng)煤的買賣，當(dāng)起了“煤販子”，這是為哪般？
“礦井進(jìn)入開(kāi)采后期，面臨資源量少、煤質(zhì)差、提產(chǎn)難等問(wèn)題，如果按以往單純自產(chǎn)自銷，將造成礦井巨額虧損,不光完不成任務(wù)，職工工資也沒(méi)有保證?！贬非f煤礦黨委書(shū)記、康格公司董事長(zhǎng)孫剛說(shuō)。
隨著礦井服務(wù)年限縮減，產(chǎn)能逐年下降，僅存的幾個(gè)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)條件差，致使礦井經(jīng)營(yíng)壓力十分巨大。
3314工作面是該礦三層煤主采工作面，煤炭平均發(fā)熱量?jī)H有3500大卡，在銷售市場(chǎng)上幾乎“無(wú)人問(wèn)津”。該礦另一主采充填10工作面煤質(zhì)雖有5000大卡，但卻面臨著精煤洗出率低的困境，同樣效益不客觀。這讓經(jīng)營(yíng)形勢(shì)本就困難的岱莊煤礦一度陷入發(fā)展困局。
既然生產(chǎn)煤沒(méi)效益，那就向經(jīng)營(yíng)煤轉(zhuǎn)變，通過(guò)外購(gòu)煤進(jìn)行配煤提質(zhì)提效。今年一上手，該礦探索實(shí)施了外購(gòu)煤經(jīng)營(yíng)模式，從濟(jì)寧周邊的多個(gè)礦井以及內(nèi)蒙榆林等地區(qū)礦井選取煤種，反復(fù)進(jìn)行配煤試驗(yàn)，最大限度對(duì)沖了煤炭發(fā)熱量低、煤質(zhì)差的影響。
此外，他們還從周邊礦井購(gòu)進(jìn)原煤進(jìn)行配洗，有效提升了精煤產(chǎn)出率和品質(zhì)。并派駐專人到陜西、內(nèi)蒙等地，調(diào)研購(gòu)買高熱值煤穩(wěn)定動(dòng)力煤質(zhì)量。
今年以來(lái)，該礦累計(jì)外購(gòu)煤配煤3萬(wàn)余噸，創(chuàng)效近100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去單純生產(chǎn)煤向生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)煤并舉的轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式上作出了有益嘗試。
除了在煤炭經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新外，該礦還敢于打破過(guò)去的條條框框，大膽創(chuàng)新管理模式，從內(nèi)部市場(chǎng)化向完全市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)了內(nèi)部活力。
該礦按照項(xiàng)目化管理和模擬職業(yè)經(jīng)理人的思路，從二季度開(kāi)始，選取充填中心、物管中心、機(jī)廠、煤炭營(yíng)銷中心、岱莊學(xué)院5家單位進(jìn)行完全市場(chǎng)化試點(diǎn)。他們按照“費(fèi)用總包、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的運(yùn)行模式，除安全、質(zhì)量和廉潔管控外，將權(quán)力充分下放到基層單位，最大限度減少行政干預(yù)，授予基層單位充分權(quán)利，讓他們自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
“5個(gè)基層單位的負(fù)責(zé)人就相于一個(gè)小企業(yè)的負(fù)責(zé)人，如何經(jīng)營(yíng)，礦上不進(jìn)行干預(yù)，讓他們自主發(fā)揮。”該礦礦長(zhǎng)宋來(lái)智說(shuō)。他們對(duì)5個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人實(shí)行業(yè)績(jī)與任期雙考核，連續(xù)3個(gè)月完不成任務(wù)的就退出現(xiàn)有崗位，有效激發(fā)了內(nèi)部活力和動(dòng)力。
該礦機(jī)廠在完成設(shè)備維修任務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)承接了礦區(qū)廣場(chǎng)電子屏、煤質(zhì)“取樣機(jī)”拆裝，立柱、潛水泵維修等工程。面對(duì)緊張的維修時(shí)限，職工主動(dòng)加班加點(diǎn)、鉆研攻克，在人員減少3人的情況下，工作量較之前增加20%，當(dāng)月人均工資也相比以前增加近了400元。
“當(dāng)前形勢(shì)下，既要保安全，又要保效益，更要保生存，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式突圍就是一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。”孫剛說(shuō)。下一步，他們將在管好內(nèi)部的基礎(chǔ)上，與外部開(kāi)展交流與合作，積極走出去托管外部，力爭(zhēng)今年完成一個(gè)礦井托管目標(biāo)。
