搬家中心四步走強化員工精神文明建設(shè)

為加強員工思想教育，保障員工思想健康穩(wěn)定，幫助員工樹立正確導(dǎo)向，切實解決員工實際困難，促進中心穩(wěn)定發(fā)展，多措并舉，從以下四個方面快、狠、穩(wěn)、準狠抓員工精神文明建設(shè)。

一是思想教育要跟上。利用班前會、調(diào)度會、專題會，組織開展專題教育工作。專題教育內(nèi)容主要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、員工行為規(guī)范為主線，以公司先模人物為引領(lǐng)，提高員工的思想認識，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，為中心的發(fā)展提供有力的思想保障。

二是開展談心、談話，知道員工想什么，知道員工要什么。以區(qū)隊、科室為單位組織開展談心談話工作。談心、談話主要內(nèi)容是了解職工思想動態(tài)，了解職工需求，解決影響職工工作生活的各類問題，確保職工思想穩(wěn)定。

三是建立微信平臺，實現(xiàn)動態(tài)管理，知道員工在哪里，知道員工在干什么。機關(guān)以科室為單，建立微信群，安排專人做好員工請銷假、在崗情況、在崗地點、下班去向登記；區(qū)隊以班組為單位，建立微信群，班長做好員工請銷假、在崗情況、在崗地點、下班去向登記表并及時反饋到區(qū)隊。確保各單位負責(zé)人隨時掌握本單位人員到崗情況及下班走向，形成動態(tài)在線管理。

四是常態(tài)化開展合理化意見征集活動。中心創(chuàng)建合理化意見征集微信平臺和增設(shè)多個合理化意見征集箱，各區(qū)隊、科室職工可以采用實名或無記名的方式進行意見提報，通過線上、線下同步開展意見征集工作，暢通員工員工的言論渠道，中心安排專人對員工的意見進行整理，上報中心形成解決方案后在廠務(wù)公開反饋員工。