蒲白建新煤化壓低電力消耗成本掄出“三板斧”

為大力壓低電力消耗成本，建新煤化公司三措并舉，將機電設備用電“避峰填谷”策略和避免機電設備空運轉以及嚴控辦公照明用電三項舉措相結合實施，掄出了節(jié)約用電“三板斧”，提高了經(jīng)濟效益，用電成本明顯下降。

“避峰填谷”、峰谷分時用電，科學安排機電設備運轉時間段。建新煤化公司了解到，根據(jù)電網(wǎng)負荷大小，用電可劃分為峰、平、谷三個時段，具體為峰時段8小時8:00—11:30、18:30—23:00；平時段8小時07：00—8:00、11:30—18:30；谷時段8小時23:00—07:00，尖峰時段的電價是平均電價的1.7倍，高峰時段的電價是平均電價的1.5倍，平段電價與平均電價持平，谷段電價是平均電價的0.5倍。依據(jù)用電峰、平、谷三個時段的特性，建新煤化公司有的放矢，分別對綜采工作面采煤機、選煤廠所有機電設備、井下主排水泵、二部皮帶機尾給煤機和一部、二部、三部、四部膠帶機及101皮帶機等幾處礦井最大的耗電設備實行峰谷分時用電，具體規(guī)定為：綜采面采煤機及其它用電設備每天8:00準時停機，8:00—11:30對綜采面機電設備進行檢查、檢修、維護工作；選煤廠所有設備8:00準時停機，8:00—12：00進行設備檢查、檢修、維護工作，12：00以后開機生產(chǎn)、篩選；井下主排水泵在谷時段或平時段排水，開泵時間為7:00—8:00、11:30—18:30、23:00—07:00，若因生產(chǎn)或亟需在用電高峰期排水，則由該公司調度信息中心另行安排；二部皮帶機尾給煤機每天7:30準時停機，每天8:00一部、二部、三部、四部膠帶機及101皮帶機準時停機。若違反以上規(guī)定，處罰當事人和涉及區(qū)隊對干每人500元。

抓實監(jiān)測監(jiān)控，避免機電設備空運轉。該公司規(guī)定調度信息中心負責監(jiān)控井下主要機電設備運轉情況，嚴禁機電設備長時間空運轉，設備檢修和生產(chǎn)時空運轉時間不得超過10分鐘，發(fā)現(xiàn)設備空運轉超過10分鐘以上，對包機人員及涉及區(qū)隊對干每人處罰1000元，同時將三種現(xiàn)象視為空運轉對待：一是煤流系統(tǒng)運輸時，皮帶、溜子上無煤運轉10分鐘以上，按空運轉進行考核；二是巷道整修、起底需要開啟大巷皮帶時，由調度信息中心協(xié)調統(tǒng)一時間運行，將多個地點的出煤、出渣時間調整在一起，對于一個地點出煤、出渣轉皮帶的，按空運轉進行考核；所有皮帶接頭時，要提前申請調度信息中心，可以開啟皮帶轉接頭，但必須控制在10分鐘之內，否則按空運轉進行考核。

嚴控辦公照明及電器用電、消滅計量死角，全面節(jié)約用電。一是該公司要求機電運輸部在原有計量基礎上，查找并消滅機電設備計量死角，對包括回采、掘進、運輸巷道在內的全公司所有用電設備實行全覆蓋、不漏網(wǎng)式全部裝表計量考核。二是要求所有辦公室、宿舍必須做到“人走燈滅”，同時要求各辦公室、車間、會議室8:00—16:00期間一律不準開燈（陰雨天、霧天除外）。三是所有辦公電腦、打印機在無需辦公時和下班后一律要求關閉電源，辦公室溫度在30℃以下，嚴禁開啟空調。（蒲白建新煤化林楓）