蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行到建莊進(jìn)行“安全互檢、雙向考核”及二季度安全綜合大檢查

蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行到建莊進(jìn)行“安全互檢、雙向考核”及二季度安全綜合大檢查

7月9日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部等部室負(fù)責(zé)人以及建新煤化、西固煤業(yè)相關(guān)人員組成的互檢組到建莊礦業(yè)公司進(jìn)行二季度綜合安全大檢查及“安全互檢、雙向考核”。該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，相關(guān)班子成員及部室人員陪同檢查。

分組會(huì)上，檢查組對(duì)本次檢查的內(nèi)容和方式進(jìn)行了說明。隨后檢查人員按照專業(yè)進(jìn)行分組，分別深入井下205綜采工作面、212掘進(jìn)工作面、四盤區(qū)掘進(jìn)工作面及回風(fēng)系統(tǒng)等地，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和指導(dǎo)；地面組分別就安全工作分解落實(shí)、“安全生產(chǎn)月”、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”等活動(dòng)開展情況，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)存在問題提出了整改意見。同時(shí)，按照“逢查必考”要求，檢查組對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)干部、特殊工種、“四員兩長(zhǎng)”共計(jì)18人進(jìn)行了安全考試，對(duì)職工進(jìn)行了崗位描述考核檢查。

通報(bào)會(huì)上，檢查組按專業(yè)分別通報(bào)了存在問題，并就存在問題提出了相應(yīng)的意見和建議。王軍勝對(duì)建莊礦業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予肯定，特別就公司扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)承諾制的考核管理提出表揚(yáng)。針對(duì)該公司下一階段安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要從思想上高度重視安全工作，各級(jí)管理人員要切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)，不斷健全完善各項(xiàng)安全管理體系；二是全力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患治理前面，把隱患治理挺在事故預(yù)防前面，切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主、安全關(guān)口前移”的思想，并將其作為安全文化培育的重要組成部分，推動(dòng)建莊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行；三是要切實(shí)抓好“雨季三防”，做好防汛物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)防汛設(shè)施日常巡查，爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，形成防汛預(yù)警機(jī)制，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)表示，對(duì)于檢查組通報(bào)的問題，建莊將及時(shí)召開專題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)梳理，并按照“五落實(shí)”的原則，責(zé)任落實(shí)到人，按期按時(shí)完成整改，不斷提升礦井安全管理水平。

蒲白建莊礦業(yè)：李慶強(qiáng)