蒲白建莊礦業(yè)公司學(xué)習(xí)落實新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》

蒲白建莊礦業(yè)公司學(xué)習(xí)落實新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》

?

為深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷規(guī)范礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。蒲白建莊礦業(yè)公司高度重視，多舉措組織干部職工學(xué)習(xí)2020年7月1日新版的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》，進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，為煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新思想。該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共計18人參加了股份公司組織舉辦的“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系宣貫專題培訓(xùn)班”，就新體系總體情況、新增部分及各專業(yè)變化情況進(jìn)行了細(xì)致深入了解。近日，該公司組織召開了《新標(biāo)準(zhǔn)》推進(jìn)會，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)進(jìn)行了落實。會議要求，開展自查自糾工作，建立完善一套適應(yīng)我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。對照新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系八大要素十五小項內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任劃分，要求各專業(yè)必須逐條排查，根據(jù)排查問題，盡快完善內(nèi)業(yè)資料。

宣貫培訓(xùn)計劃，引進(jìn)新知識。為使全體人員迅速掌握新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。該公司要求，一是該公司向部室區(qū)隊分發(fā)了新版安全標(biāo)準(zhǔn)化書籍，全力推進(jìn)相關(guān)人員新標(biāo)準(zhǔn)新增及變化部分專業(yè)的知識學(xué)習(xí)，針對作業(yè)規(guī)程及崗位工作實際進(jìn)行自查自糾，查短板、堵漏洞，制定完善整改措施；二是由負(fù)責(zé)部室制定新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃，安排了詳細(xì)的授課課程，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人以PPT的模式向班組長、技術(shù)員及以上管理人員進(jìn)行授課培訓(xùn)；三是要求各專業(yè)部室針對新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容出題，一方面在“全員考試”APP上建立題庫開展全員答題活動，另一方面由負(fù)責(zé)部室制卷組織相關(guān)人員現(xiàn)場閉卷考試，依次全面貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)和掌握，讓干部職工確實掌握新標(biāo)準(zhǔn)、運用新標(biāo)準(zhǔn)。

蒲白建莊礦業(yè)：高卉郝瑞雪