山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)“三?！贝倨髽I(yè)持續(xù)發(fā)展

山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)“三?！贝倨髽I(yè)持續(xù)發(fā)展

（胡青和）山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)狠抓安全生產(chǎn)和標(biāo)準化建設(shè)工作，公司黨政運籌帷幄，真抓實干，以“三?！贝龠M企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“保安全、保標(biāo)準化”是“保生存”的基礎(chǔ)和前提條件，“保生存”是“保安全、保標(biāo)準化”的根本保障，三者是相輔相成、密不可分的。

該公司在保安全方面，把“低瓦斯礦井按高瓦斯礦井管理”和“不安全不生產(chǎn)”的理念認真貫徹落實，把“安全第一”的思想落在實處，領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變思想、提高認識，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”、“火車頭”的作用；抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各層級帶班長、副帶班長、技術(shù)員兩個群體的理念思想，重點從培訓(xùn)上抓起，分批次進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，把安全理念傳達到每一位職工心中，達到“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；嚴、細、實地抓安全，深化雙預(yù)控管理、雙卡雙述、準軍事化、同上同下等工作，進一步做好固化模式的傳承發(fā)揚，嚴格考核、嚴格問責(zé)，真正把精細化管理細化到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。

該公司在標(biāo)準化工作上下功夫，落實好點、線、面管理，通過取長補短，把礦井標(biāo)準化的優(yōu)勢做到更加優(yōu)異；積極抓好新標(biāo)準的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，起好步、開好頭，各專業(yè)及時制定管理體系，完善資料，對照資料、現(xiàn)場，和新標(biāo)準、新要求全面對標(biāo)，在新起點上，繼續(xù)保持、提升。

該公司在保生存方面，按照山西省屬企業(yè)“六定”改革部署，樹立責(zé)任心，在智能化、自動化、設(shè)備提升上下功夫，為安全生產(chǎn)打基礎(chǔ)；抓好隊伍建設(shè)、干部考核、契約化目標(biāo)、經(jīng)營管控等工作，確保企業(yè)生存和良性發(fā)展；希望大家要認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形成共識，要有使命感、緊迫感、責(zé)任感，圍繞“保安全、保標(biāo)準化、保生存”目標(biāo)，上下一心，全力抓好公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等各項工作。